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小老板经营事，大老板经营人
不管经营什么，都是要让全体员工有状态，持续动起来！任何人往前走都会遇到阻力。何一个想活好的人，想运转好的企业和组织，都必须要学会如何化解阻力，把阻力变成动力。
五大系统经营员工的动力
怎样让公司运营各方面更科学？怎样经营员工的动力？
一.股改系统
股改系统——“股权激励”的股改系统。截止到现在，公司已有四分之一的员工成为了公司的原始股股东，经营员工的归属感。
公司每年经营利润80%作为股东回报，20%作为当年员工的分红。
股东回报里的一半，作为当年股东的分红直接分掉；还有一半作为公司的盈余公积金，用于下一年的发展。这能解决发展所需的流动资金，或者新项目投资。不像其他企业，一发展就得去贷款，弄得很复杂，很多意外就不可避免。
二.增值梦想系统
公司拿出每年总利润的10%用于帮助员工的增值梦想系统，经营员工的＂梦想＂。
员工提出想实现的梦想，同时也要提交他为公司创造新价值的思路，公司一看能够进行等价交换，那就行。比如员工说我想出去学习，或者年底希望公司能够奖励我一个iPad，只要你拿一个新的工作目标或其他新价值来交换。甚至员工说，我要买房子，首付，十万公司能不能给付？我要买辆车，公司能不能给我五万？行！你只要拿正常工作之外的新价值来交换。
三.终极保障系统
公司每年拿出净利润的10%，为每一个海洲员工注入3000元起底的保障基金，按工龄、职位、贡献度，逐年增加保障基金额度。如果一直到退休，其账户下共能领取到十几万甚至几十万的额外退休保障基金。
比如2013年，公司在终极系统中给某个员工留了一笔钱，三年之后，2016年底，这个员工可以拿走2013年留的这笔钱的50%，还有50%留下不动。年年如此，到员工本人退休以后，一次性全部拿走。终极保障系统和增值梦想系统拿出的钱，都是平时工资、奖金之外，从净利润中拿出来的福利。
四.魔兽系统
魔兽系统是把虚拟世界打装备打级别的概念移植到现实工作中，通过魔兽晋级和魔兽币流通两大版块，把工作当成像玩游戏一样来进行，经营员工的快乐指数。
首先把员工吊牌的带子颜色分成七种颜色，带子上可以挂勋章。员工在工作中有了突出表现，公司就颁发勋章。每一枚勋章，都会有一次奖励。勋章得多了，还伴随着工资提升、职务升迁……
可以公司内部发行魔兽币。员工给公司做义工、为公司提好建议等都可以赚魔兽币，销售第一名给各部门讲课，也可以赚到魔兽币。
五.创业系统
建设企业的创业平台，孵化企业的创业人才，在企业内部创业，打造老板团队，合作化经营发展，使企业裂变，经营员工的发展空间和未来。
五大系统都是经营人，经营人的动力，人、动力在哪就经营
警告：作为成功的老板，管理的领导你无需为企业遇到的风险而担心，更不用为现金流，员工，产品，营销而烦恼，焦虑。你可以尽情地享受你的生活，追逐你的梦想！也许你觉得这只是一个梦境，对你来说遥不可及……
以下15种通病你公司有几种？
1，组织架构不清晰，
2，产品没有定位，
3，没有聚焦，
4，格局不够大，
5，没有规范的管理系统，
6，员工激励机制不合格，
7，不知道怎样和员工分钱，
8，授权又弃权，
9，时间管理没有分配好，
10，不知怎样留人才，
11，不知如何一切为我所用，
12，不爱学习，
13，遇到问题找借口，
14，自己订的制度自己不尊守，
15，在员工面前言行不一致。
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