为了实现公司营收一亿元、控亏一千万的“两个一”目标，肖厝港公司着重从发挥商务龙头作用出发，提增公司收益，以操作调度提供技术保障为依托，力争完成全年目标。
商务舞龙头，拓市场育货源。跑市场、挖客户、找货源，是肖厝港公司商务部各职员们每天要考虑的问题。“老朋友”要注重维护，“新朋友”要积极结交，停船1年多的毛角石在商务员们的积极跟踪下又有了新进展，今年7月份毛角石货主主动致电公司商务部要求进港装船，预计至次年7月份约有20万吨毛角石进港作业。“过两天毛角石又要装三条船出港！你看，货主已经准备把装卸款提前汇过来了。”公司商务部商务主办庄阳把他与毛角石货主互发的短信拿给笔者看。商务部经理卢文伟常说：“做商务就是要积极走出去，去看去听去问挖掘货源，更要积极切入掌握货源！”今年商务部通过望、闻、问、切，积极把握市场脉搏，成功增加琉璃瓦、水渣、钢构等新货种。
现场提供技术保障，做好服务。在如今呈现“僧多粥少”的港口装卸市场，除了千方百计开发新市场，肖厝港公司还注重打响“货转肖厝港，物流更顺畅”的服务牌。合理优化作业流程、改进作业工艺、加强与客户的沟通交流、强化各环节配合、提高专业技术水平等都是该公司为做好现场技术服务的保障。8月初肖厝港码头一片繁忙，4日装载毛角石，5日10点从巴西来的进口大豆船“米兰德”要进港作业，为了于10点前将原先预计作业长20小时的毛角石装船作业安全高效的完成，该公司现场各部门立刻行动起来。调度中心与毛角石货主进行沟通要求其备足货物并安排足够的转运车辆；安保部做好港区进出车辆管理，确保港区转运车辆不出现滞留拥堵现象；操作部做好各设备操作人员调配工作，提高门机、装载机等运转效率；技术部机修班对突发设备故障情况及时进行排查修理。在各部门间紧密配合下，此次毛角石以11小时的装卸效率成绩刷新作业记录，并为“米兰德”的靠泊提供了保障。今年，肖厝港公司通过“劳动竞赛”、“优胜班组竞赛”、“双月岗位技能竞赛”等活动载体，提高员工工作积极性，进一步激发了员工责任意识、服务意识。