今年以来，公司进一步提高对企业安全生产管理部门标准化建设重要性的认识，对年度工作计划予以细化完善，促进安全生产监督管理规范化、标准化和正常化。
公司认真梳理历次标准化考核中发现的问题和不足，整改薄弱环节，结合实际情况，重新调整了部门分工，明确专人负责达标建设工作，对考核评分表逐一对照落实。通过安全生产会议，及时总结经验，研究解决在开展标准化安监室建设工作中存在的问题。抓好安全管理队伍建设，强化自身业务学习，先后派人参加上级单位组织的各种安全生产培训，不断提高岗位胜任能力。正确理解安全法律法规，及时了解上级单位当前对安全生产工作的要求，保证企业安全管理制度和操作规程的贯彻执行。从增强员工安全素质、提高设备设施水平、改善作业环境、强化岗位责任落实等各个方面入手，排查生产工艺过程、环节和操作行为存在的安全隐患，按“五定”原则督促落实，形成闭环管理。