1月13日，公司在总结去年安全环保工作情况的基础上，结合上级单位要求及企业实际，出台了2020年安全环保工作要点，强化基础管理，着重抓好七项工作。
一是严格落实企业主体责任。加大安全生产在考核中的权重，推动企业建立全过程安全生产和职业健康管理制度，做到安全责任、管理、投入、培训和应急救援五到位。将职业病危害防治与生产安全事故防范放在同等重要的位置，积极改善生产作业条件。
二是创新隐患排查治理。坚持典型隐患剖析、隐患首知负责制、安全责任追溯等行之有效的制度和措施，提高隐患排查治理工作的质量和效果。对检查出的问题，从制度、规程、机制上完善和强化过程控制；从技术上寻求治理方法，不断提高安全可靠性。
三是夯实安全生产教育培训。加强员工安全意识教育和安全技能培训，突出关键岗位人员培训，补齐安全培训短板，提高员工危险辨识能力，培养自觉遵章守纪和标准化作业习惯。鼓励兼职安全教师深入钻研专业技术和教学方式方法，促进提高教学质量和效果。
四是大力推进班组安全建设。将安全生产工作的关口前移至班组，并以班组为单位及时排查治理隐患、落实现场作业标准、防范安全事故发生。全面落实班组长的权利和责任，抓好班组全员、全过程、全方位的动态安全生产管理。
五是抓好安全文化建设。通过监督检查、激励制约、灌输、引导等手段，做好思想教育工作。在继承优良传统、借鉴先进经验的基础上，不断创新安全文化建设的工作方法，实现共性与个性、形式与内容的协调统一、有效结合。
六是深化安全风险分级管控。将安全生产风险分级管控体系建设与隐患排查治理体系建设、安全生产标准化建设紧密结合起来，突出对重大风险的管控，确保管控措施的可操作和有效性。加强风险动态管理，定期更新风险清单。
七是着力抓好环保工作。提高对环保安全工作重要性的认识，主动承担并落实环境治理主体责任，强化码头生产过程中各环节的环保控制，防止、减少环境污染和生态破坏。加强环保设施的运维管理，船上及岸上固体废弃物按按环保要求进行转移处置。
公司迎接上级单位安全检查