12月23日下午，福能集团党委副书记、总经理谢荣兴带领集团人力资源部副经理周建安莅临公司。
在座谈会上，谢荣兴听取了公司党总支书记、董事长戈铭发对公司今年生产经营及工程建设等方面的情况汇报，他充分肯定了公司领导班子及全体职工在2019年实现经营“扭亏为盈”所做的工作，并对公司提出五点要求：
一是生产经营更进一步。针对当前市场环境不及预期，中美贸易战和“非洲猪瘟”给公司第一大装卸货种进口大豆带来巨大影响，进口装卸量大幅下挫，企业经营成本逐年加大的问题，要继续把稳企业发展主脉络，强化商务营销运作，为公司发展注入新动能，争取2020年有更大的进步。
二是抓严抓实内部管控。在严峻的市场经济环境下，除了通过不断开展新业务和提高服务水平来开辟利润源外，抓严抓实内部管理，切实做好提质增效工作，确保明年顺利完成各项经济指标。
三是有序推进工程建设。谋划好紧缺地材资源的获取，落实好市政府协调的海沙指标落地，把握工程推进节奏，稳步推动5-6#泊位工程建设。
四是确保年终岁末安全生产。要充分认清做好岁末年初安全生产工作的重要性，时刻绷紧安全生产这根弦，实现今年工作圆满收官，为明年工作开好局。
五是巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。在总结主题教育经验的基础上，固化已有成果，收集行之有效的措施和制度，形成长效机制。