为了切实抓好班组基础建设，以班组为基准点确保公司全年各项工作的完成。肖厝港公司今年通过开展“码头优胜班组竞赛活动”激励各班组长立足岗位，提升自身班组管理水平。各班组在活动开展的6个月时间里通过不断自我加压、自我修正班组整体面貌都有了很大的改观，各班组还结合公司开展的“节能降耗”、“对标管理”等活动全力推动公司技术创新、管理创新和降本增效工作。
“小改小革”也有大能量
安全的事是天大的事，确保设备安全高效运行是肖厝港公司技术人员和机修人员的主要职责。目前肖厝港公司配有门机、桥吊等各类设施设备，有些设备由于自身存在的设计缺陷为生产作业留下了安全隐患，为了消除隐患，肖厝港公司组织技术人员对设备进行隐患排查并进行技术改造。瞧！肖厝港码头一台2000轻型岸边集装箱起重机和一台轨道吊都由于原有设计存在的缺陷，容易导致起重机由于结构单薄使倾转平台发生开裂，轨道吊吊具电缆储缆框因为材料为空心镀锌管易损坏等原因致使码头安全生产作业受到影响。为彻底预防和解决安全隐患的发生，该公司专门组织技术人员前往其他码头参观学习并结合公司实际对隐患部位进行改造并确保设备运行顺畅。
虽说“技改”是门技术活，但也离不开集体的智慧。肖厝港公司流机班针对如何加大流动机械的性能组织开展技改创新研究探讨，并与公司技术部进行改造沟通，最终对港区内装载机铲斗斗容进行加大改造。改造后的装载机不仅缩短作业时间，提高装卸效率，还降低柴油消耗，降低作业成本。
“减减减”， 做好减法省成本
“每年我们公司设备维护成本支出占比都很大，如果我们能够降低设备维护成本也是另一种‘赚钱’的方式”，肖厝港公司陈美才电气工程师如是说。为了达到花少钱也保证设备运行的目的，该公司技术部在面对设备维修时总是进行多方学习、借鉴、对比，研究方案的可行性。这不，公司轨道吊近期2个原德国进口的重量传感器坏了，该公司技术部经过市场调研，调整了重量传感器的接线方式及部分技术参数，就将原来需要采购周期3个月，单价8500元左右的进口重量传感器以采购周期10天，单价2500元的国产传感器代替使用，不仅节省了维修采购费用，还缩短维修周期，保证港区装卸效率。据悉，9月份该公司机修班组利用潮差主动承接更换由于长时间海水侵泡腐蚀的2#、3#泊位护舷防护链条任务，总共更换了2#泊位22个鼓式链条，3#泊位19个护舷114根链条，节省人工费用约十多万元。
“码头优胜班组竞赛让一线班组整体改观都很大，大家干活更有积极性了，每个班组在做好自己本职工作的同时，还注重班组的团队建设，正能量更多了！”大家在几个月的评比中给予了班组竞赛活动高度评价。