2020年8月，福建省吹响港口整合集结号，2021年4月16日，福建肖厝港物流有限责任公司和泉州沙格港务有限公司正式合并统称肖厝公司。一年多过去了，整合红利初显，截止10月份公司累计共完成港口货物吞吐量980.25万吨，比上年同期的564.52万吨，增加415.73万吨，同比增长73.64%；完成年度预算指标1000万吨的98%。其中，碎石和机制砂业务同比增加270.78万吨；煤炭“水水中转”业务同比增加49.75万吨。公司吞吐量、收入、利润三大主要经营绩效指标同比均实现增长，创历史新高。
一体化经营，从竞争走向共赢
区分定位协同发展实现1+1>2
过去，两家公司存在同质化竞争的问题，港口资源缺乏高效、集约利用，一些资源浪费在“内战”上，港口的发展步伐被拖慢。一位业内人士回忆，没整合以前，客户来沙格港务公司询价时，先与肖厝港物流公司议价，拿着肖厝港物流的价格压低沙格港务公司的报价，再用沙格港务公司的底价压肖厝港物流公司……反复下来，两家公司争相降价，拼的头破血流。整合后，根据两家公司的码头功能定位不同和两个港区的实际作业情况对客户、货源及到港船舶进行统筹安排，发展方向也各有侧重，实现了港口码头、货源、航线、技术等资源的共享，形成优势互补、错位协同、融合发展的新格局。不久前，福建省内突发本土疫情，公司强化统筹兼顾，共同下好"一盘棋"，推进疫情防控与生产经营同步同频，努力克服疫情带来的市场冲击。
目前公司已顺利完成了整合工作，伴随港口整合迈入融合发展新阶段，两家公司之间的业务融合发展更加深入。下一步公司将继续稳步推进港口业务工作深度融合，进一步提升了港口的集约化、规模化水平，努力实现港口资源和区位优势的效益最大化。