2021
2022
新起点呈新气象，新征程须新作为
2021年福建肖厝港物流有限责任公司和泉州沙格港务有限公司正式合并，对外统称肖厝公司。整合后，两家公司改变了过去无序竞争的消极被动局面，取而代之的是统筹安排稳定货源、开辟新航线、参与市场竞争的实力大幅提升，议价和谈判话语权显著增强，行业吸引力、影响力与日俱增，形成优势互补、错位协同、融合发展的新格局。
2021年受疫情影响，全球经济受到沉重打击，港口行业作为全球经济贸易桥头堡受到的影响更为显著，且中美关系持续恶化，贸易战带来的影响尚未消除，对公司生产经营带来更大的压力。在大环境严重不利的情况下，公司领导班子带领商务部“走出去”，及时调整市场策略，深入市场调研，深挖市场潜力，提升装卸能力，优化堆存服务，在逆境中寻找机遇。年初，公司利用国家对海上风电企业补贴政策红利，结合港口地理位置优势积极开拓市场，承接了2家海上风电叶片装卸堆存业务，丰富港口业务种类，提升港口重大件装卸业务影响力。年中，公司积极与中远海公司沟通开辟肖厝航线事宜，主动对接中远海泉州分公司进行市场调研，寻找集装箱进出港货源，于11月7日正式重启集装箱“肖厝-厦门-石湖-肖厝”内贸支线，港口货运渠道更趋多元化。同时，作为泉州地区唯一直通铁路的港口企业，公司充分发挥海铁联运优势，主动深入市场，寻找新客户，顺利与华能江西分公司签订《煤炭港口代储协议》以及信丰电厂煤碳装卸协议，进一步巩固电厂与港区物流同盟关系，扩大合作空间。
提质增效练“内功”，企业发展筑根基
整合后的公司在岗员工达274人，整合期间公司领导班子高度重视职工队伍的稳定，不断加强与基层员工的沟通交流，深入开展谈心交心活动，妥善处理干部职工关心的定编定岗、薪酬等问题。整合重组期间根据员工的实际能力、经验、水平和个人发展目标定人员、定岗位、定编制，做到适才录用。经历一年的“刀刃向内”重组改革，肖厝公司着力健全完善各项制度，推动企业发展改革监管和党的建设再上新台阶。初步构建了涵盖人事管理、薪酬改革、绩效考核等重点领域的“1+N”制度体系，先后出台了《干部遵守党风廉政规定情况征求纪检监察部门意见暂行办法》《党总支议事规则》《“三重一大”决策实施办法》《规范谈话制度实施办法》《业务接待管理办法》等。通过健全完善监管体制，加强对企业的管理约束，进一步激发了企业发展活力，提升了经营管理效能和市场竞争力。
疫情防控齐行动，慎终如始守防线
今年9月，省内发生境外输入关联本地新冠状病毒肺炎感染疫情后，公司迅速行动，积极落实上级防控部署，全力做好疫情防控工作。公司全体员工在思想上以高度的政治责任感，投身疫情防控“主战场”。9月正值中秋佳节之际，员工们放弃休假舍小家顾大家坚守岗位，为码头生产运营保驾护航。公司各党支部在港区一线各个区域设立“党员先锋岗”，创建“党员责任区”、“党员突击队”，在做好自身日常防护的情况下扛起每日港区进出人员核酸检测、体温测量、隔离管控等任务；公司工会牵头，组织女工委给附近卡口的疫情防控工作人员和志愿者们送去了饮料、奶茶、包子等爱心物资，为这些冲锋战斗在“疫”线的工作人员尽一份绵薄之力。同时，利用公司微信公众号、网站等宣传渠道发布公司联防联控工作情况，强化企业及员工防护意识，及时收集、整理和报送港区疫情工作动态、舆情监测等相关信息，积极宣传公司防疫事迹及亮点。
抓党建深度融合，推动党史学习教育走深走实
自党史学习教育开展以来，公司党总支按照“学党史、悟思想、办实事、开新局”要求，抓党建深度融合，落实“我为群众办实事”的目标任务，推动党史学习教育走深走实。
2021年由于整合后员工人数增加，原物流园区食堂装修、设备等过于老旧，为进一步加强食堂管理，优化职工用餐环境，公司对食堂进行统一改造装修，为大家提供了一个干净卫生的就餐环境和用餐品质，真正让职工感受到了舌尖上的“幸福”，切实提升了公司职工的工作积极性和增加职工的企业归属感；其次，面对广大职工日益增长的电动代步车充电需求，公司领导关心民意，为民办实事，积极推动相关举措，邀请具有专业资质、丰富经验的省港集团成员企业-厦门自贸片区港务电力有限公司进行投资建设，项目扩建停车场，新增六个车位，最多可供4台电动汽车、10台电动摩托车同时使用；本项目在满足职工安全便捷用电基础上，为响应国家节能减排号召，为实现碳中和、碳达峰做贡献，体现国企担当，利用办公区域闲置空间进行光伏建设，利用办公楼楼顶及新建车棚顶两个区域，建设光伏总容量161kW，预计首年发电量17.72万度，预计环境效益为节约70吨标准煤，同时减少排放48吨碳粉尘、减排176吨CO2、5吨SO2起到良好的减排效果，在签订的能源管理合同合作模式下若光伏发电全部自发自用，预计首年节约电费1.4万元。该项目不仅达到了为民办实事的初衷，更有着一定的经济社会效益，也是改善自身能源结构的一次尝试，为社会减排目标做的一份努力。通过开展这一系列实实在在的实事好事解决群众关切的“急难愁盼”等问题，把党史学习教育成果转化为公司生产经营管理的动力，进一步加快推进区域一体化运营，打造区域港口龙头企业，实现港口一体化建设。
风劲帆满图新志，乘风破浪正当时。下一步，公司全员将继续践行“诚迎千帆，信达五洲”的港口经营理念，牢固树立大局意识和“一盘棋”思想，稳步推进各项工作发展，书写新时代的答卷。