班组是企业的细胞，是公司生产经营活动最前沿的基本单位，是各项工作的落脚点和基础。班组建设是企业发展不可缺少的一部分。
为进一步加强班组建设，夯实管理基础，公司港机队以班组标准化建设为抓手，从规范内业资料及班组管理水平入手，不断增强班组管理制度化、标准化，大力推进班组管理体系建设，提高班组综合素质，筑牢安全生产管理基础。
一、注重内业精炼
针对班组台账多、资料多，根据班组的实际情况，全面梳理、规范港机队内业档案，量身打造内业台账清单，建立健全培训档案一人一档、设备设施一机一档、职业健康一人一档、人员持证等相关内业资料档案，按专业、按分类存放，便于存档和查找，消除冗余的内业台账，促使内业整理标准化、规范化的同时，也为公司安全生产管理工作提供了可靠、真实的依据。
二、“工作动态信息”挂上墙
根据港区生产运行实际情况，港机队通过设计上墙工作动态信息栏，优化了各生产环节信息上的掌握和把控，能清楚了解和掌握人员、设备设施的状况和动态，以及港区各泊位在港船舶作业线的投入和进度。
三、强化远程视频监控系统运用，加强现场安全质量动态管理
通过视频监控现场，为现场作业安全管理加上一个“紧箍咒”。动态监控生产作业现场，把控人的不安全行为、物的不安全状态、环境不安全因素和管理缺陷进行了全过程的监督管理，及时发现事故苗头和消除隐患，进一步加强港机队安全管理工作和有效实时掌握现场生产作业的动态信息。