你看过这些视频吗?
据说最近这些视频在物流港上可火爆了!
这些标准化操作视频
都是由咱一线员工参与制作的哦
一些达人技巧、妙招也都包罗其中!
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2022年,储运专业团队以完整的储运岗位任职资格体系为抓手,以“为企业服务、促员工提升”为目标,积极开展体系完善、全面验证推广、差异化理论培训与实操考核、标准化视频拍摄等工作,储运岗位任职资格体系建设工作再上新台阶。
为给储运一线员工提供更加便捷、高效、生动的学习素材,进一步丰富岗位任职资格体系的内涵,在技能树、教材、课件、题库、实操考核表等现有完整体系的基础上,储运专业团队组织开展了标准化操作视频拍摄工作。为各企业一线新兵和想提升自己能力的员工提供了成长新路径。
那么这么多的视频是如何制作的呢,让我们去制作工厂一探究竟。
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确定试点企业制作视频脚本并拍摄视频,视频评审并完善后,形成标准化操作视频样本供后续视频拍摄参考。
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分批次、逐企业分别拍摄,定期组织视频评审会,从内容、形式2个维度对视频进行评审并交流拍摄心得,互通有无,共同提升。
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根据视频评审意见,完善视频形成标准化操作视频,储运专业团队先后共完成28个标准化操作视频的拍摄与评审工作,大大丰富了任职资格体系的内涵。
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视频完成后,将所有视频交由物流公司员工发展部上传员工发展平台任职资格专区,供学员线上学习。
同时把储运岗位任职资格体系建设标准化操作视频探索路径告诉大家:员工发展平台-在线学习-课程中心-岗位任职资格课程-储运操作岗-标准化操作视频,欢迎大家前往观看。
2023年,储运岗位任职资格体系建设工作将以体系应用、打通价值及成长闭环为核心,持续深入听取广大员工意见,提高物流公司生产作业效能,创造更高的价值。
储运岗位任职资格体系建设过程回顾
储运岗位任职资格体系建设成果分享
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探索最优全面验证推广工作方式
验证推广过程中,应用PBL等系统化的项目管理理念和工具,横向关联设备、HSE、员发等专业,纵向体现各企业人员结构、作业模式、培训体系建设等方面的差异,充分发挥专业性、弥补差异性。建立沟通反馈机制,充分利用数字化工具、在线协作平台建立沟通反馈机制,加强工作交互,开展过程评估、定期复盘,逐步形成科学性的创新工作方法。
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体系一致性梳理与提升
验证推广过程中,持续收集企业储运员工意见与建议近1000条,同时协同安全、设备任职资格建设条线,共同推进体系一致性的梳理与提升工作。2022年先后共对储运任职资格体系进行了3次大的梳理与提升,进一步加强了技能点与教材、配套资料的一致性,形成规范化岗位任职资格工作体系。
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持续做好过程评估
为检验各企业全面验证推广期间的学习成果,利用物流港员工发展平台组织统一理论考核,累计考核332人次。针对验证推广过程和理论考核结果,应用PBL项目管理方法,从项目规划、培训质量、沟通与反馈、考评组织、评估与复盘、建章立制、科技手段使用、结合自身特点等8大维度组织企业开展过程评估;绘制过程评估结果雷达图,综合分析验证推广过程中的长短板,为后续工作指明方向。
2022年8月能源物流公司整体过程评估综合雷达图
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组织开展良好实践分享
各企业也积极通过各种创新方法,让这些知识点能牢牢落地。
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“小组领学”模式总结
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逐步实现体系并轨
完善后的储运岗位任职资格体系深入应用到各企业的人才培养、资格认定工作中去,逐步实现本地相关体系与任职资格体系的并轨。更重要的是,中化兴中、中化南通均已取得政府授权的储运专业自主技能等级认定资质,同时将储运岗位任职资格体系建设成果全部(或部分)作为自主技能等级认定的标准。
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融入物流港建设
充分利用物流港员工发展平台在线学习、在线考试等功能模块协助开展储运岗位任职资格体系培训、考核工作;利用班组建设模块开展任职资格体系验证工作。岗位技能点—在线学习—在线考试—技能点亮完整闭环,考核通过的技能点直接点亮。

