为全面、有序推进物流事业部所属企业HAZOP分析工作，提高全员安全风险识别意识与能力，加强安全风险辨识与管控，物流事业部8月9日发布“关于开展物流事业部HAZOP技术应用比武的通知”，正式启动HAZOP应用技术比武。
HAZOP比武的四个阶段
1
比武报名
2018年8月14日～8月17日，各企业将参加HAZOP比武的团队信息报送物流事业部HSE部，由HSE部对报名参赛的团体建立档案。
2
自主分析
2018年8月17日～9月14日，各企业依据现有的资料，自主完成参赛流程HAZOP分析并进行重要过程录像，编制HAZOP分析报告，制作汇报展示PPT文件，并提交物流事业部HSE部。
3
理论考试
2018年8月27日～9月14日，物流事业部HSE部按计划前往各企业组织HAZOP分析理论考试工作。
4
集中评审
2018年9月19日，评审委员开展集中评审，公布比武总成绩，对产生的一、二、三名团队进行奖励。
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HAZOP主席集中答辩
9月19日，岙山联队、东方储罐、中化南通、中化珠海、中化扬州、天津仓储6支比武队伍HAZOP分析团队主席及部分成员齐聚北京，由北京思创信息系统有限公司总经理纳永良博士领衔评审专家组，展开了一场激情洋溢的答辩。
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思创公司纳永良老师、烟台万华普建武老师、青岛安工院徐伟老师等5位专家查看了各企业分析过程视频资料，对各企业提交的分析报告进行了审核，并在答辩环节对各企业报告中反馈出来的问题进行了提问和解答。
比武结果
最终中化珠海、岙山联队、中化南通3支代表队分别荣获本次HAZOP应用技术比武第一、二、三名。
王军总代表物流事业部做了总结讲话，首先对纳永良老师为首的专家组表示感谢，对参与本次HAZOP技术应用比武的所有参赛选手对比赛付出的辛苦和工作支持表示感谢。各企业经过本次HAZOP技术应用比武的备战，对HAZOP分析方法的掌握程度明显提高，HAZOP分析报告的质量进步明显。同时各企业组建了HAZOP分析队伍，锻炼了一批人员，系统思考问题的能力得到显著提升，提高了企业风险辨识与管控的水平。本次HAZOP技术应用比武圆满实现比武预期目标。
HAZOP下阶段部署
为进一步巩固和提升HAZOP分析应用能力，王军总对下一步HAZOP工作进行部署和展望：
首先，进一步加强人才培养，每家企业争取培养2-3名合格的HAZOP分析主席，常态化组织开展企业内部分析比武工作，继而走向专业化，实现管理输出。
其次，通过HAZOP分析，更准确掌握标准、规范的要求，更熟练掌握工艺流程、设备设施的运维要求；建立装卸船作业、装卸车作业、清洗罐作业等共性的风险关注点清单；常见故障建立数据库。
第三，对本次各企业HAZOP分析报告中分析出的典型风险、个性风险、特别是很多企业都没有分析出的风险以及专家提出的建议进行汇总，发给各企业进行学习和借鉴。
第四，物流事业部下一步将推动各企业之间进行横向交流和分析，取长补短，相互挑错，促过程安全管理的提升，提高整个物流事业部的HAZOP分析水平。
第五，全员常态化开展风险辨识工作，逐步建立适合第三方仓储企业特点的风险辨识及管控标准。
HAZOP分析方法介绍
危险与可操作性分析，HAZOP(Hazard and Operability Analysis)。HAZOP分析法是按照科学的程序和方法，从系统的角度出发对工程项目或生产装置中潜在的危险进行预先的识别、分析和评价，识别出生产装置设计及操作和维修程序，并提出改进意见和建议，以提高装置工艺过程的安全性和可操作性，为制定基本防灾措施和应急预案进行决策提供依据。
HAZOP的主要目的是对装置的安全性和操作性进行设计审查.HAZOP分析由生产管理、工艺、安全、设备、电气、仪表、环保、经济等工种的专家进行共同研究；这种分析方法包括辨识潜在的偏离设计目的的偏差、分析其可能的原因并评估相应的后果。它采用标准引导词，结合相关工艺参数等，按流程进行系统分析。并分析正常/非正常时可能出现的问题、产生的原因、可能导致的后果以及应采取的措施。
HAZOP分析方法具有三大特点：首先是确立了系统安全的观点，而不是单个设备安全的观点；其次是系统性、完善性好，有利于发现各种可能的潜在危险；再次是结构性好，易于掌握。
