为持续强化贸易业务风险防控，提升经营管理规范化水平，7月3日上午，首发智慧物流公司组织召开贸易业务检查通报会。公司党支部书记、总经理赵萌旭，副总经理沈桐宇，财务总监吴凤霞及业务部门全体员工参加会议。
会上，沈桐宇系统通报了历次贸易业务专项检查中反映出的关键问题与管理提升方向，深入剖析了在合作方评估与模式选择、项目方案设计与合同执行一致性、赊销预付信用管理、采购询价规范化、存货及日常管理制度执行等方面存在的不足与改进措施，并强调要始终坚持“实质重于形式”原则，审慎开展业务合作，严格规范操作流程，确保业务全链条合规可控。
赵萌旭与业务人员进行了深入交流，针对大家提出的具体问题，逐一进行了详尽的补充讲解，并就做好下一步工作提出要求，一是要聚焦核心风险点与关键环节，发挥业务部门、专业职能部门、审计管理部门三道防线作用，加强横向协同与合作，精准施策严控风险。二是要严格遵守“十不准”规定，确保货物权属清晰、转移合规、流程可溯，严格落实盘库制度要求，确保关键环节风险可控。
本次会议既是对前期贸易业务检查结果的再通报、再剖析，也是对后续深化整改、强化执行的再动员、再部署。下一步，智慧物流公司将以高度的责任感和紧迫感，将检查通报的问题和要求内化于心、外化于行，切实将合规理念和风控要求融入日常业务操作的全过程、各环节。
供稿：吴晓梦
编辑：张 宁
审核：沈桐宇 孟瑞
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