1月18日，中国远洋海运集团总经理助理兼中远海运物流董事长、总经理韩骏一行前往厦门中远海运物流开展工作调研。
在调研会上，厦门中远海运物流黄春锋总经理就公司基本情况、2017年工作回顾以及下一步发展思路做了详细汇报。
韩总首先对厦门区域积极贯彻落实总部各项经营理念和战略部署、紧密结合区域实际推进转型发展各项工作以及全体员工呈现出的良好精神风貌给予了充分肯定。韩总表示，厦门区域在内外部均面临严峻压力的环境下,领导班子带领大家积极进取、开拓创新，在经营、管理、发展、稳定等方面的工作均有突破，为下一步的转型发展打下了良好基础。代表班子对大家的辛勤努力表示慰问和感谢。
结合厦门区域的经营发展现状，韩总对厦门中远海运物流下一步的工作提出了五点要求：一是要加强班子建设，发挥好表率、引领作用。重点是要加强思想建设，要加强政治学习，以党的十九大精神指引公司的转型发展；要加强业务理论学习，推动经营管理发展理念思维的转变；要加强作风建设，以更加务实、扎实的作风干事创业；要加强班子的团结融合，提升核心战斗力。二是要始终坚持战略引领。在企业发展过程中要坚持用战略来实现统一思想、凝聚人心、引领方向。目前公司面临的机会很多，要在“六个说清楚”的基础上以“是否具有比较优势、能否形成核心竞争力、能否实现可持续发展”三个维度作为评判标准，切实找准发展的切入点和着力点，集中优势资源实现战略突破，打造公司发展新的稳定器和推进器；三是要多措并举，做大规模。厦门区域底子薄、基础弱、规模较小。目前福建地区经济发展形势向好，公司要以此为契机，结合地区特点认真研究市场，围绕公司战略寻找优质客户，双轮驱动，快速提升公司规模，增强企业发展核心竞争力；四是要始终坚持稳健经营。要充分吸取之前金融质押业务的教训，转变经营发展的理念、模式，通过集约管理切实提高风控能力；五是要放下包袱，轻装上阵。下一步总部将会针对厦门区域的历史问题进行专题研究，统筹解决公司历史的遗留问题，为公司发展注入新的活力与动力。
随后，厦门调研期间韩总还听取了厦门中联理货公司、厦门中远海运船务公司工作汇报，并看望和慰问在厦单位员工。
中远海运物流董大欣副总经理、中联理货王科总经理等陪同调研及慰问。