12月9日，厦门中远海运物流召开2018年工作务虚会及专题培训，区域公司领导、本部部门助理及以上干部，下属单位领导，外派管理人员，委派财务经理共30余人参加了会议。会议由公司副总经理康乐主持。
会上，厦门中远海运物流各业务部门及下属单位对2017年工作进行了总结，并结合自身实际工作，围绕公司确定的三个维度，对未来发展思路和具体实施路径进行了展望，同时对明年工作目标和重点工作进行汇报。公司领导就各自分管的板块进行了点评，并提出了指导性意见。
最后，公司党委柯友其书记在讲话中回顾了2017年公司基层党建工作开展情况，并就下一步工作提出了七点的要求：一是把方向，政治引领，发挥好党组织举旗定向的作用；二是管大局，协同推进，保障好企业战略规划实施；三是深改革，人才强企，激发好队伍活力；四是强基层，夯实基础，履行好管党治党主体责任；五是严纪律，标本兼治，营造好风清气正企业氛围；六是重宣传，文化铸魂，传播好企业正能量；七是促和谐，凝心聚力，建设好企业大家庭。
公司黄春锋总经理首先传达了物流总部“十三五”规划研讨会暨2018年务虚会会议精神，并作了题为《抢抓机遇加快发展》的工作报告。黄总在报告中对公司2017年生产经营情况进行了简要回顾，深刻分析了当前面临的形势与存在的问题，要求全体干部职工牢牢树立危机意识、责任意识和发展意识，同时，结合总部战略部署和区域发展现状，提出了未来发展“做大规模、提高质量、激发活力、提升能力”的经营主线和工作思路，并要求区域内各单位、部门全力以赴做好以下六项重点工作：一是坚持战略引领，深化改革创新；二是坚持市场导向，做大业务规模；三是推进集约管理，提升运营效率；四是以奋斗者为本，激发创业活力；五是强化风险管控，促进健康发展；六是加强文化建设，建设和谐企业。
会议还邀请了厦门大学管理学院许志端教授为全体参会人员进行了“新零售时代下的供应链管理”的专题培训，使大家进一步深化对物流供应链的理解和认知。
本次务虚会的顺利召开，进一步统一了思想，明确了未来的发展方向，为厦门区域2018年全力推动企业转型升级再上新台阶，实现又好又快地科学发展奠定了坚实基础。
