9月8日，中远海运物流韩骏董事长、党委书记一行到厦门中远海运物流公司进行工作调研。9月13日，公司党委组织党委中心组（扩大）学习，专题部署落实物流总部调研工作要求。会议由公司党委书记吴垠主持，公司领导班子、中层干部、各下属分公司负责人参会。
会上，公司总经理蔡景溪介绍了韩骏董事长、党委书记在厦期间的行程情况，重点对总部领导在公司调研中有关工作精神和要求进行学习和宣贯。
会议指出
总部领导一行到厦门中远海运物流调研和指导，对公司各项工作给予肯定，并对下一步工作提出具体要求，极大鼓舞和激励了全体员工，也为公司未来发展指明了方向。公司上下要认真学习并贯彻落实总部相关指示和要求，不断增强危机感和紧迫感，把握良好发展机遇，聚焦产品化和构建差异化价值，全力打造“学习型、创新型、赋能型”组织，促进公司高质量跨越式发展。
会议要求
公司全体干部职工要认真学习领会和准确把握物流总部有关工作要求内涵实质，进一步统一思想，提高认识，不断增加贯彻执行的自觉性和主动性，知行合一，牢固树立做大做强的信心和决心，推动公司改革发展稳定各项事业不断迈上新台阶。
一是学习领会，加快落实。结合工作实际，坚持问题导向，认真务实研究制定具体措施和计划，推动各项要求落地落实；
二是要解放思想，转变观念。以总部改革创新指导思想为引领，强化“作为决定地位”意识，抢抓机遇，加快发展，努力形成符合厦门公司特点的转型发展之路。
三是要加强学习，提升能力。以学习力定义未来，不断提升综合素质，增强引领发展和把握机遇的能力，为推动发展提供坚强保障。
四是要加快节奏，有序推动。对重要推进的工作和项目，成立工作组，班子成员亲自挂帅，有序分工，挂图作战。
五是要拼搏奋进，实现突破。弘扬“爱拼才会赢”精神，用实际工作和业绩体现贯彻落实总部战略部署成效，促进工作取得发展和新突破。
在此之前，公司领导班子还提前带头组织学习研讨。全体班子成员逐一畅谈了感受体会并结合工作实际，对照总部有关精神进行深入研讨分析，凝聚共识，并围绕落实落细工作要求提出了工作设想措施，明确责任分工。
下一步，厦门中远海运物流将积极践行总部“五大理念”，聚焦效益专精和换道赛车，努力在推进企业改革发展中跑出特区的“加速度”，不断开创公司转型发展的新局面。
