干部素质提升年丨花湖讲堂第十一期——聚焦管理进阶与供应链认知 赋能货运枢纽高质量发展

孙光明以“管理进阶三部曲”为核心授课，从管理者角色认知转变切入，系统拆解团队管理五大策略、过程管理七个环节及自我管理三个重点，结合经典管理理论与实操案例，为参训干部提升团队协作能力、破解管理难题、强化执行效能提供了系统性解决方案。

何飞则以南北战争棉花故事为生动序幕，巧妙引出“供应链”核心场景，随后围绕“航空货运物流供应链业务”展开讲解，通过解析供应链核心内涵、航空运输与其他运输方式的差异特征、行业发展关键数据及全球供应链格局变化，进一步聚焦航空物流供应链重构趋势与枢纽建设要点，帮助学员建立完整的产业链认知，为公司战略布局落地提供专业支撑。

下一步，公司将持续深化“干部素质提升年”活动，把“花湖讲堂”打造成全员成长的核心平台，进一步完善“人人上讲台”机制——让技术骨干分享实操技巧、业务能手拆解行业难点、管理干部传递经验方法，让每位员工成为知识的传播者、能力的共建者，让“小讲台”汇聚成“大课堂”，以全员参与、全员提升的良好氛围，推动职工能力与货运枢纽建设需求深度适配，为打造世界一流航空货运枢纽、助力湖北支点建设注入澎湃动力。

机场公司在家领导，中层、基层管理人员、管培生等参加学习。