在灯饰照明、酒店用品产业深度调整期，一座位于长三角腹地，由合肥宝湾国际打造的安徽智慧照明中心·合肥灯具城、酒店用品城，正以“智慧展销+产业孵化+供应链革命”的创新模式重构行业生态。
合肥灯具城、酒店用品城启动招商以来，备受社会各界关注，3月30日举行的选址落位仪式更是取得重大突破，现场成功签约26800㎡，再次印证了市场的强烈信心。目前，项目入驻率已突破50%，吸引了包括常州邹区龙氏照明、中山古镇豪尔赛照明以及合肥本地的共计100余家行业龙头企业，其背后究竟藏着怎样的产业变革逻辑？本次独家对话三位不同背景的入驻企业家，揭开这个 “长三角腹地产业新坐标” 的崛起密码。
图|活动现场图
01
【新徽商归巢记】
从“常州样本”到“合肥实践”
常州邹区 龙氏照明创始人 陈龙
“当家乡的发展速度突飞猛进时，企业家的乡愁就有了新的注脚。”龙氏照明创始人陈龙，这位在 “中国灯具之乡” 常州邹区摸爬滚打十余年的创业者，在 2025年做出了一个令同行意外的决定—— 回到合肥打造第二个龙氏照明。
图|示意图
陈龙告诉我们，在过去的二十年，常州邹区凭借低成本的劳动力和区位优势，形成了“前店后厂”的初级产业形态。但随着市场竞争加剧，经营企业增多，常州区域的市场已趋于饱和，企业经营的物流、仓储等运营成本在不断提升，新业务拓展也愈发艰难。根据最新的市场分析报告显示：安徽照明市场年增速保持在18%以上，新建商品房、商业综合体和市政工程形成的需求矩阵，构成了独特的 “安徽机遇”，所以，回乡创业的想法愈发坚定。
在经过长达半年的市场调研后，合肥灯具城的 “央企背书+智慧物流+数字营销” 模式让他非常满意。“这里的仓储物流成本比常州低30%，获客半径可以从300公里延展至安徽周边800公里，能够精准触达全省千万家庭用户”。谈及布局时，陈龙直言已在合肥灯具城拿下5000m² 的店面，并决心将其打造成龙氏照明的旗舰运营中心。入驻之后，不仅能够极大的降低运营成本，更重要的是获得了参与安徽智慧城市建设的入场券，在未来能够紧跟全新发展机遇，利用自身供应链资源优势，推动照明行业发展，助力城市转型升级。
02
【古镇灯都全国化布局】
从 "世界灯都" 到 "区域枢纽"
安徽豪尔赛灯光工程有限公司 总经理 郝前军
在古镇灯饰行业流传着这样一句话：“得安徽者得华东，得华东者得天下。” 豪尔赛照明负责人郝前军对此深表认同。这位拥有古镇庞大灯饰供应链的企业家，在合肥灯具城拿下8000㎡旗舰展厅，完成了企业战略布局的关键落子。
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图|效果图
郝前军表示，在此之前，公司所有的产品都是从古镇发货，虽然古镇的灯饰产业链比较完善，但从古镇到华东的物流成本占销售额12%，客户服务响应时间长约 72小时，这极大的限制了公司对华东市场的触达。但合肥灯具城的区域枢纽位置，加上配套的仓储物流服务，可以较广东直发节约10天交付周期，物流成本下降60%。
“我们非常看重宝湾国际已经形成的融合展示、交易、交流的产业生态圈，可以助力我们实现从BTC到FTC模式的转型。”郝前军透露，“目前我们正在测试‘合肥制造’的本地化供应链，未来将实现70%产品安徽直供，我们要把这里打造成华东智慧照明的策源地。”
03
【本土商家转型升级】
从 "游击战" 到 "阵地战"
安徽客满多酒店用品有限公司 总经理 余德华
图|示意图
“宝湾国际园区内包含建材家居、灯具灯饰、汽车汽配等多个业态，强大的产业生态圈可以为我们带来协同效应。而且园区运营团队专业、物业环境优越，这不仅节约了我们的经营成本，也能提升客户的采购体验。”余德华透露，“更重要的是，10年稳定租期让我们敢投入、敢规划。另外，宝湾国际正在组建 ‘安徽酒店用品联盟’，进行行业资源整合，这可以让我们从 ‘单兵作战’ 转变成 ‘集团军作战’ 实现真正的转型升级。”
目前，安徽客满多酒店用品有限公司的展厅正在进行效果图设计，计划这个月将正式开工。
当传统卖场还在收租金时，安徽智慧照明中心·合肥灯具城、酒店用品城已在搭建产业云平台；当区域品牌还在价格厮杀时，这里正在培育专精特新“小巨人”。宝湾国际正以 “三位一体” 的创新模式 —— 智慧展销平台、产业服务中心、物流枢纽节点，重塑行业格局。未来，宝湾国际将持续秉持“创新、协作、共赢”的发展理念，与行业精英携手共进，充分发挥央企平台的优势，整合多方资源，以长效运营服务为入驻商家赋能。
图|项目实景图
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