晨会上,负责人刘柱从六个方面做了重点工作强调:

一、要认真落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,加强安全监督力度,部门管理人员每月定期对各班组、车组的安全卫生情况进行督导检查。要求驾乘人员在行车途中都要系安全带,禁止在园区内、卫生间内、车内抽烟,要求所有员工提高消防安全意识,加强安全检查,严格遵守公司的各项规章制度。
二、要着眼于细节,养成良好的习惯,增强自我约束力,严格遵守公司的规章制度,及时整改事故隐患,消除不安全因素,确保经营活动的顺利进行。
三、要严抓服务技能,并树立全员营销意识,大家要懂得“今天的服务就是明天的市场”,要把自己的言行、举止都提升到营销的高度上来,要在思想上高度保持一致,不断提高客户满意度,提升友阿物流的整体形象,形成独有的市场核心竞争力。

四、第六届友阿集团员工福利家电内购会将于6月18日开启,要求所有员工要对整体工作具备前瞻性,要主动加强与友阿电器的对接,严格践行“高效发展,精准服务”的价值观,在家电内购会大战中打造更好的物流体验。
五、要以年初制定的各项经营指标为总抓手,建立健全各项规章制度,加大各类监督考核力度,强化制度约束,使各项经营管理工作有章可循,有据可查。继续落实好主管值班制度,每日巡查,汇总各班组的工作情况,做到值班有记录,检查有台账。
六、要求大家不管是在哪个工作岗位,不管是年纪大的,还是年纪轻的,都不能丢掉学习,一定要不断提高自身的素质修养,用知识来武装自己。