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创新服务 强化引领 持续推进集团“长江战略3.0”丨长江公司召开2025年度工作会议

创新服务 强化引领  持续推进集团“长江战略3.0”丨长江公司召开2025年度工作会议 上港长江
2025-02-14
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导读:2月11日,长江公司召开2025年度工作会议。

创新服务  强化引领



持续推进集团“长江战略3.0”

长江公司召开2025年度工作会议

    

      2月11日,长江公司召开2025年度工作会议,会议传达了集团2025年干部大会精神,听取了相关部室和长江各投资企业负责人的交流发言,总结回顾了公司2024年工作,明确了公司2025年工作方针、生产经营目标和重点任务,公司领导、各部室负责人和助理、投资企业负责人和财务经理等出席会议。

长江公司2025年度工作会议

会议指出

      2024年,面对复杂多变的航运市场,公司在集团党委、董事会的正确领导下,在广大干部职工的共同努力下,大力弘扬“新时代上海港洋山精神”,积极践行集团“长江战略3.0”,大力开拓长江市场,不断优化投资企业和托管企业的管理,切实加强内部管理和人才队伍建设,强化党建引领,积极构建和谐家园,全面超额完成了年初制定的各项任务目标,主要生产经营业绩再创新记录,长江沿线区域拓展取得新成果,“点、线、面”协同效应持续发挥。

会议认为

      2025年是集团“十四五”发展规划的收官之年,也是公司立足新时代,推动“长江战略”高质量发展的关键之年,公司清醒地认识到,当前航运市场依然存在供大于求的风险,依然面临长江流域通道竞争日趋白热化,长江航运的增长空间被进一步压缩的挑战。为此,公司将围绕“创新服务、强化引领,持续推进'长江战略3.0'”的工作方针,进一步优化资源整合,提高运营效率,深化企业改革,强化功能引领,在服务创新、市场开拓、降本增效、党建引领等方面取得新的突破,努力完成各项工作目标和任务。

      会议对2025年的工作做了具体部署:一是积极践行集团“长江战略3.0”,提高运营效率,强化功能引领,做大做强长江流域箱量集聚效应,为上海港母港箱量增量作出更大贡献。二是强化市场开拓,提升服务能级,紧盯长江市场动态,精准把握政策导向,创新服务产品和业务模式,加强联盟合作,深化通道建设,增强辐射能力。三是加快打造新区域优势,做好合肥派河港投后运营管理工作;发挥好投资企业和托管企业“点、线、面”协同效应。四是实施财务管理、内部协同、信息管理、人才培养“四个优化”工程,着力提升企业内部管理质量。五是强化党建引领,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,坚定不移推进全面从严治党,以党建新成效引领赋能企业高质量发展。

【声明】内容源于网络
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上港长江
上港集团长江港口物流有限公司是上港集团的全资子公司,所属投资企业11家,托管企业16家,是集团“长江战略”的实施主体。多年来公司深耕长江港航建设,以上海港母港为依托、以航运业务为主线、以搭建物流平台为支撑,致力于发展成为卓越的物流运营商。
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上港长江 上港集团长江港口物流有限公司是上港集团的全资子公司,所属投资企业11家,托管企业16家,是集团“长江战略”的实施主体。多年来公司深耕长江港航建设,以上海港母港为依托、以航运业务为主线、以搭建物流平台为支撑,致力于发展成为卓越的物流运营商。
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