赵楼销售科作为营销中心在省内唯一一个非济宁驻地的营销部门，负责兖煤菏泽能化有限公司的煤炭营销工作，同时也担负着为赵楼煤矿营销保产、保价增效的责任。
春节后随着疫情形势陡然严峻、赵楼煤矿复工在即，为及时了解疫情对营销工作带来的影响，确保销售工作正常开展，赵楼销售科员工初三开始返岗，初六已全员到岗。面对赵楼煤矿附近的巨野县城，已经确诊新冠肺炎7例的严峻形势，赵楼销售科根据矿井生产和防疫情况，积极实施疫情防控措施，确保营销、“战疫”两不误，用实际行动体现“忠诚+担当、智慧+汗水”的工作作风。
勇于担当、周密防疫。由于赵楼煤矿职工居住在巨野的人数较多，矿内矿外的防疫工作都极为紧迫。赵楼销售科采用信息化方式办理业务，及时联系现有客户，了解下游厂家生产复工以及交通运输受影响情况，杜绝人员流动带来的疫情风险。同时根据上级公司和营销中心的防疫要求，在办公室设立体温测量登记点，对进入办公区域的所有人员进行体温测量登记，每天两次对办公区域进行消毒，确保疫情期间的办公安全。
促销保产、力创佳绩。在汽运受疫情影响极大情况下，为了增大销量、力保赵楼煤矿正常生产，赵楼销售科及时联系客户、调整销售计划，加强与端信公司和赵楼煤矿发运部门之间的配合，第一时间协调发运中出现的问题，确保客户发运渠道畅通。另一方面为保障地方民生，在混煤销售紧俏的情况下，开展多方协调，向成武盛阳热力和菏泽民生热力发运混煤1.1万吨，确保了两家供暖企业的生产运转。截止到2月27日，赵楼煤矿春节后共发运煤炭41.85万吨，库存较春节前降低6.37万吨。2月25日，单日发运精煤508车，1.59万吨，创赵楼煤矿单日发运精煤量历史新高。赵楼销售科顶住了煤矿高产、疫情形势严峻的双重压力，更创下了赵楼煤矿建矿以来的同期最佳销售成绩。
岗位尽责、无私无畏。为了保证赵楼煤矿的正常销售，不因两地往返而带来疫情安全隐患，返岗人员已在赵楼煤矿坚守了30余天，凭着对公司对集体的责任感，无惧疫情带来的紧张，不顾对家庭的牵挂，充分发挥主人翁作用，在“营销战疫”吹响嘹亮的冲锋号，做到疫情防控、煤炭销售两手都要硬。