职场发展：专才与通才的选择
案例分析
案例1：转岗还是跳槽？
许婷在采购岗位工作六年，从采购员一路晋升至采购部门总监。尽管取得了诸多成就，但她始终担忧职业经历单一，一旦离开采购岗位可能难以适应其他角色。于是，她向公司申请转岗到计划或物流部门，却被以“采购岗位暂时离不开她”为由婉拒。与此同时，猎头的电话让她陷入两难：是转岗还是跳槽？
案例2：晋升面试
陈晨是软件工程专业毕业的高材生，负责供应链软件产品开发，对物流端如TMS、WMS等模块颇有研究。然而，在一次内部晋升答辩中，面对兄弟部门领导关于供应链整体架构设想的提问，他因缺乏相关经验而无言以对。这次挫败让陈晨深刻意识到自身知识的局限性，并决定与领导沟通下一步发展方向。
案例3：总监做了不到一年
李斌以优异成绩进入世界500强企业，作为供应链管培生轮岗五个部门（采购、计划、生产、物流、IT），每年换岗并晋升一级，最后被破格任命为某事业部供应链总监。然而，由于实战经验不足，他策划的第一个供应链变革项目失败，原因是实战经验尚浅。
专才与通才的平衡
许婷、陈晨、李斌虽各有所长，但从职场角度看，许婷为专才，精深于采购领域但缺乏全局观；李斌则为通才，具备全局视野却对具体运营细节了解有限。因此，最理想的职业发展应兼顾专才与通才。
在职业初期（约三五年），资历和经验均不足，多数情况下是职业选择了我们。进入职业成长期（五至十五年左右），随着经验积累，机会增多，此时主观能动性至关重要：有人选择深耕某一领域，有人择机拓宽视野。最终步入职业成熟期（十五年以上），熟悉一个行业所需时间将大幅缩短。
对照上述阶段，你目前处于哪个阶段呢？