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菜鸟裹裹2小时取件日均800单,快递员收入提升20%

菜鸟裹裹2小时取件日均800单,快递员收入提升20% 快递观察家
2019-07-17
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导读:申通快递浙江平阳公司“菜鸟裹裹2小时业务”渐入佳境。

申通快递平阳公司“菜鸟裹裹2小时业务”成功经验

业务发展与背景

自2018年4月1日首次接单以来,申通快递浙江平阳公司的“菜鸟裹裹2小时业务”取得显著成效。从最初日均34单增长至如今的800单,高峰期(如“双11”、“双12”、“6·18”)日均超1500单,散件业务量提升20%-30%,并在2018年“双11”获得菜鸟裹裹8000元服务奖励。

市场竞争与优势

平阳县出港件日均超过40万票,进港件日均8万多票,其中零散客户及淘宝退货占较大比例。然而,在“通达系”快递公司中,唯有申通通过菜鸟裹裹提供2小时内上门取件服务。随着行业竞争加剧,多数企业利润微薄甚至亏损,而一单裹裹收益相当于10单普通淘宝订单。

初期困难与解决方案

在业务启动初期,客户对新服务较为陌生,导致单量稀少。为此,申通快递平阳公司采取多渠道宣传措施:

  • 利用社区宣传栏、地方媒体投放广告;
  • 派发寄递传单及二维码名片,推广微信朋友圈;
  • 在人口密集区域张贴寄件二维码,引导客户扫码寄件;
  • 营业点100%扫码寄件,员工负责宣传及操作辅导。

此外,公司还推出优惠活动,发放运费减免券以吸引客户。

激励机制与运营优化

针对员工积极性不足的问题,公司建立了奖惩制度:

  • 让利给员工,每单分发提成;
  • 配备必要设备(如车辆、打印机、蓝牙扫描器等),保障后勤维修;
  • 将收益与考核挂钩,确保服务质量;
  • 分配“利润蛋糕”,激励各部门各岗位。

这些措施使得裹裹业务专职员工收入较普通业务员高出20%-30%,极大提升了工作热情。

后续挑战与应对策略

随着业务扩张,公司面临经营模式混乱、人员管控下降等问题。为此,申通快递平阳公司从四个方面入手:

  • 服务改革:精细化监控数据,实时调查原因并提出改进方案;
  • 增强业务能力:培训小件员,提升揽收效率;
  • 拓展业务:引导客户扫码寄递,提升市场占有率;
  • 成本管控:成立独立运营小组,优化资源分配。

未来,公司将重点发展散客及微商客户上门取件服务,目标业务渗透率达到80%以上。

来源:申通快递

【声明】内容源于网络
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快递观察家
只服务于独立思考的快递人,记录这个行业如何于细微处逐渐脱胎换骨。
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