阿里巴巴与菜鸟的全球化供应链布局
一、阿里国际化业务布局
本文聚焦“两纵”中的全球化供应链能力,解读阿里和菜鸟的国际化布局及其对国内龙头快递企业国际化的助力。
跨境电商持续保持扩张态势,已成为推动中国外贸增长的新动能。自1999年成立以来,阿里巴巴拉开了中国跨境电商发展的序幕。随着行业逐步发展,政策利好不断出台,电子支付信任体系逐渐完善,跨境电商实现从信息展示到在线交易的转变。
数据显示,2019年中国跨境电商交易规模突破10万亿元,同比增长16.67%,占进出口交易总额的33.27%[1]。预计到2020年,跨境电商市场交易规模将达12万亿元。
出口和B2B业务仍占据跨境电商主体,但进口和B2C业务比重持续攀升。按进出口结构划分,跨境出口占比76.5%,跨境进口占比23.5%;按买家结构划分,跨境电商B2B占比80.5%,B2C占比19.5%。
主要出口商品为3C电子产品、服装服饰及家居园艺类;进口商品以洗护用品、美容彩妆和营养保健品类为主。美、法、英等发达国家是主要出口市场,而日、美、韩则是主要商品来源国。
在跨境进口B2C市场中,天猫国际市场份额超过30%,稳居行业首位。借力“一带一路”战略,阿里巴巴进一步拓展沿线国家业务布局。
二、菜鸟的全球化布局
随着跨境电商和阿里国际化业务的发展,菜鸟积极推进自身国际化布局。目前,菜鸟已初步建成一张覆盖224个国家和地区、拥有231个跨境仓库的物流骨干网。
2016年3月,阿里巴巴提出eWTP(世界电子贸易平台)概念,旨在降低中小微企业参与全球贸易门槛,促进数字经济基础设施建设。eWTP项目涵盖规则层、商业层和技术层三方面内容,提供物流、通关、支付和金融一站式解决方案。
菜鸟与快递企业国际化布局
一、菜鸟全球化供应链布局
技术层为系统提供底层技术支持,涵盖大数据、云计算和人工智能等。菜鸟已与六个国家或城市建立eWTP战略合作关系,分别为马来西亚、杭州、卢旺达、比利时、义乌和埃塞俄比亚。
eHub作为eWTP物流层面顶层设计,是一个开放式的物流平台,主要承担物流枢纽功能,通过与当地物流企业合作提供电商、金融和物流服务。
eHub打造机器人仓实现全数字化运营,货物从中国发往各大eHub后经eHub发往全球,配送链路通过菜鸟大数据和技术支撑优化。用户可通过eHub获得运费实时报价、在线下单、秒级通关及货物跟踪等服务。
菜鸟拟建六大eHub,包括吉隆坡、香港、迪拜、杭州、莫斯科和列日(比利时),现已宣布建设吉隆坡、香港、阿联酋和列日四大eHub项目。
在跨境进口业务方面,菜鸟提供无忧保税和无忧直邮服务,覆盖保税仓、集货海外仓和GFC海外仓等资源。针对出口业务,菜鸟联合第三方物流商为全球速卖通提供多种线上发货服务,包括经济类、简易类、标准类和快速类。
此外,菜鸟推出无忧物流升级版,为速卖通商家提供揽收、配送、物流跟踪和赔付等一站式解决方案,并针对特定市场推出买家满包邮计划。
二、快递企业国际化发展
政府“快递向外”工程推动下,国内龙头快递企业加速国际化业务布局。顺丰、中通、韵达、圆通和申通等企业在政策支持下投资方向各有侧重。
顺丰通过自营与合作方式拓展国际业务,截至2019年,其国际标快/国际特惠业务覆盖62个国家,国际小包业务覆盖225个国家和地区。
中通与EMS、法国邮政等企业合作,提供保税、直邮、仓配一体和专线等综合跨境物流服务,并在东南亚多地构建仓储资源。
韵达国际网络覆盖30个国家和地区,提供标准进出口服务、仓储和转运等服务,近期与欧洲邮政达成战略合作并启用多个保税仓。
圆通通过收购先达国际加速国际化进程,依赖自有航空网络开通多条国际航线,形成覆盖中国、欧洲、北美和东南亚的物流骨干网络。
申通国际化网络覆盖29个国家和地区,在美国、澳洲、德国、英国、日本和韩国拥有海外仓配能力。
国内快递企业国际化发展与菜鸟助力

快递企业国际化成效有限
尽管国家邮政局早在2014年便提出推动快递企业“向外”拓展的号召,并在《快递业发展“十三五”规划》中明确提出培育具有国际竞争力的世界知名快递品牌的目标,但中国快递企业在国际市场的表现仍显不足。
目前,国内国际寄递市场以邮政体系主导的国际小包为主,价格适中的跨境快递市场尚未形成,这为国内快递企业提供了巨大的发展空间。然而,面对成熟的海外市场,中国快递企业的国际化进程较为缓慢。
在政策支持下,部分快递企业积极布局国际化业务。例如,圆通通过收购先达国际显著提升了其海外业务占比,但仍需进一步努力以提升整体国际化水平。
菜鸟助力快递行业国际化
B2C跨境寄递市场潜力巨大,跨境电商合作或可快速搭建跨境物流体系。菜鸟依托阿里巴巴集团提出的eWTP(世界电子贸易平台)及物流层面推出的eHub项目,计划初期在全球布局六大节点,以大幅提升跨境包裹处理能力。
eHub的建设将有效促进跨境电商与跨境物流的发展。作为平台型企业,菜鸟需要实力强劲的物流企业参与协作。对于具备国际化能力的国内龙头快递企业而言,与阿里携手出海不仅有助于增强海外竞争力,还能减少国际化过程中的障碍。
综合来看,网络布局、成本控制和内部管理已形成一定壁垒的龙头快递企业将继续受益于与菜鸟的合作模式,共同推进国际化战略。


