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【布局】顺丰末端驿站来了,有必要各家都搞吗?

【布局】顺丰末端驿站来了,有必要各家都搞吗? 快递观察家
2020-09-14
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导读:关注快递观察家,一键了解快递圈

顺丰驿收发:末端物流服务的新布局

品牌升级与业务模式解析

在通达系积极布局末端物流的同时,顺丰驿站也逐渐浮出水面。去年5月,“深圳驿加易科技有限公司”成立,其最终受益人为顺丰控股董事长王卫。

今年6月底,公司原“易收发”品牌正式升级为“驿收发”,标志着其多元化的最后一公里布局开始逐步落地。

资料显示,驿收发是一家面向社区、乡镇、商业写字楼、专业市场等的第三方末端物流服务平台。除了提供包裹暂存、代寄等基础服务外,还扩展了送水、团购、送餐等便民服务,致力于打造一站式生活服务平台。

目前,驿收发主要有三大项目:智慧驿站之城市便利店、智慧驿站之乡镇合伙人、顺丰星管家,分别针对不同的市场需求。

对标菜鸟驿站,赋能末端网点

驿收发的整体运作模式对标菜鸟驿站,均采用零加盟费模式,并统一店面装修(满足一定条件),免费使用驿站系统,兼容三通一达快件入仓上架。商家可从中收取抽成或服务费,同时开展个人业务。

除顺丰驿收发外,行业内的其他玩家也在快速扩张,例如:

  • 圆通速递旗下的妈妈驿站,线下加盟合作数量已超1.6万家,覆盖全国31个省市自治区;
  • 百世集团的百世邻里,官网显示已覆盖24个省、51个核心城市,店铺达2000多家;
  • 中通快递的兔喜快递超市,自2017年启动加盟,主要集中在全国32个省份的一、二线主流城市;
  • 申通快递推出的喵站,计划在今年12月31日前累计建成6000家。

快递+新零售:最后一公里服务的新趋势

可见,顺丰、菜鸟、通达百等企业均已在最后一公里服务领域有所布局。无论是驿站、便利店还是快递超市,其本质均是以快递收发为基础,搭载新零售业态,向社区一站式生活服务平台转型。

此外,四通一达还共同成立了“初心超市”品牌,通过快递+超市+线上线下的综合运营模式,进一步提升社区便民服务水平。

来源:物流沙龙

【声明】内容源于网络
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只服务于独立思考的快递人,记录这个行业如何于细微处逐渐脱胎换骨。
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