在能源转型与数字技术深度融合的浪潮中,国网冀北电力有限公司(以下简称“冀北电力”)以“数字驱动、业务重构、能力跃升”为主线,创新性建立电网数字化研发管理体系,聚焦电网核心业务领域,通过“业务本质解析—数字化能力建模—全周期研发管控”的方法论,打造了一套可复制、可扩展的电网数字化建设范式。近日,其发布的《配网规划逻辑流程图》,系统性展现了以数字化能力赋能电网高质量发展的“冀北实践”。
一、聚焦业务本质:解构配网规划的数字化能力图谱
配网规划是电网建设的“先手棋”,涉及电网诊断评估、电力需求预测、规划方案编制等多环节协同。冀北电力以业务流程为“解剖标本”,从《配网规划逻辑流程图》中提炼出三大核心数字化能力模块:
1.现状诊断与评估能力:让电网“健康状态”一目了然
数据驱动的全息诊断:通过PMS3.0、营销2.0等系统汇聚设备台账、量测数据、拓扑关系,运用“过载/重载/轻载分析”“N-1校验”“联络率计算”等算法,精准识别重过载设备、网架结构缺陷等问题,实现电网运行状态的量化评估。
智能校验与优化:利用“量测完整性校核”“拓扑联络成图”等技术,自动核查数据质量,生成地理接线图、联络拓扑图,辅助规划人员快速定位供电半径过长、标准接线偏差等配电网薄弱环节。
2.负荷预测与网架构建能力:让规划“预见”未来用电需求
多维度负荷推演:基于自然增长率、GDP总量、土地规划等数据,结合“地块负荷密度计算”“空间分析识别法”,实现从台区到网格、从近期到饱和期的负荷精准预测,形成“地块—单元—网格”三级负荷预测清单。
目标网架智能设计:依托“主干分段线路算法”“多目标优选模型”,综合经济性、安全性、可靠性权重,自动生成满足“双电源转供”“典型接线模式”的目标网架方案,同步输出廊道规划、开关站布局等成果,实现“数据—模型—方案”的智能闭环。
3.成效评估与迭代优化能力:让规划“效果”可量化、可追溯
全周期成效监测:通过“重过载指标分析”“N-1指标分析”“供电可靠率诊断”等工具,对比规划前后的电网指标变化,评估方案实施效果,利用“推理大模型”动态模拟电网运行,提前预警潜在风险。
动态滚动修编机制:结合实时量测数据与电网仿真结果,对过渡方案、项目时序进行智能调整,实现配网规划从“静态模拟”到“动态仿真”的升级。
二、能力建设方法论:构建“三维度”动态演进框架
冀北电力在业务充分剖析、数字化能力完整规划的基础上,结合冀北数字化建设现状,将数字化能力建设划分为“已建夯实、在建攻坚、待建布局”三个方面,形成冀北数字化建设的路径规划:
能力维度
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已建能力
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在建能力
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待建能力
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电网诊断于评估
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供电质量分析
网架质量分析
装备水平分析
权重差异化配置
风险设备评级
区域全要素评价
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自愈能力分析
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电力需求预测
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历史量测数据分析
历史负载分析
配网供电节点分析
供用电节点负载分析
用地饱和负荷预测
单元负荷预测
网格负荷预测
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规划方案编制
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电网断面管理
过渡方案推演
电力平衡预测
目标网架评估
电力设施布局规划
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改造方案推荐
过渡方案报告
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成效分析及成果固化
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负载解决成效分析
风险解决成效分析
成效指标分析
方案调优筛选
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多目标优选模型
目标网架规划报告
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通过数字化研发管理体系创新,冀北电力实现了,避免数字化应用产品先建后乱,同时其探索出的“业务领域能力拆解—中台能力沉淀—微应用敏捷开发”模式,也为公司建设新型电力系统的数字化能力配套提供了方法论参考。
三、成效与展望:数字化转型的“冀北样本”价值
从“经验驱动”到“数据驱动”,从“单点突破”到“体系重构”,冀北电力的实践表明,电网数字化转型的核心在于“回归业务本质,构建能力蓝图”。未来,冀北电力将以“新型电力系统”建设为契机,深化“AI+数字孪生”技术应用,构建“全环节感知、全数据贯通、全业务在线”的智慧电网生态,为公司构筑数字坚强电网目标落地提供更强有力的数字支撑。

