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国网这一公司完成首座500千伏海岛变电站属地化管理

国网这一公司完成首座500千伏海岛变电站属地化管理 电网智囊团
2025-09-17
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导读:前言自 9月16日零时起,浙江舟山供电公司全面承接500千伏洛迦变电站资产管理及运检业务,标志着浙江省首座50

前言

自 9月16日零时起,浙江舟山供电公司全面承接500千伏洛迦变电站资产管理及运检业务,标志着浙江省首座500千伏海岛变电站的属地化管理工作全面落地


Part.1

500千伏洛迦变电站位于舟山市定海区干览镇,于2019年1月8日投运,是浙江省首座500千伏海岛变电站,也是舟山与大陆联网工程的核心枢纽。目前,洛迦变电站配置4台主变压器,最大输送能力400万千瓦,承担舟山近70%的电力输送任务。

Part.2

据预测,2027年舟山最高负荷将达630万千瓦,现有单站供电模式已难以满足需求,实施属地化管理有助于缩短应急响应时间、优化资源配置,并为舟山第二座500千伏变电站建设积累经验。舟山供电公司制定专项接管方案,开展多轮系统性技能培训;完成设备资产清查、规程修订和应急体系重构;联合宁波供电公司组建委托培养团队,为属地化管理储备人才。该公司将依托洛迦变电站属地化运维经验,全力支撑舟山500千伏徐福变电站、500千伏金塘开关站建设工作。

2022年6月23日,国家电网有限公司组织宣贯500(330)千伏超高压输变电设备属地化管理指导意见,明确了工作思路、目标和原则,制定了分步实施计划,确定了8个方面重点任务和5项保障措施,全面启动超高压输变电设备属地化工作,进一步统一思想,推动生产管理重心下沉。国网人资部结合专业管理要求,从组织机构优化、人员配置和激励机制3方面提出工作要求。
近年来,随着交直流特高压电网快速发展,设备管理内外部环境发生深刻变化,必须对超特高压设备管理科学研判、积极变革。超高压输变电设备属地化管理,是公司适应电网高质量发展的重大决策,是贯彻落实公司战略和“一体四翼”发展布局的重要举措,是建设现代设备管理体系的重要内容,是保障电网安全、培育生产核心队伍的有效途径。
2022年下半年起,国家电网将围绕“重心下移、贴近基层、贴近现场、贴近设备”工作思路,遵循“有利于设备运行安全、有利于效率效益提升、有利于人才队伍成长”目标导向,坚持“确保安全、积极稳妥、因地制宜、务实高效”工作原则,分三阶段稳步推进属地化工作,力争至“十四五”末基本实现超高压输变电设备属地化管理,初步构建现代设备管理体系,全面提升公司设备管理质效,更好地保障电网安全运行和电力可靠供应。

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运用互联网技术,基于大智云物移网罗尽可能多的高水平专家进行跨时空、跨行业、跨地域交流,研究国内外发展趋势,预测预判,传递知识,在电网科技战略、规划、政策等方面发挥支撑作用,打造创新引领、国家倚重、社会信任、国际知名的高端集体脑电网智囊团。
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