近日,数科公司召开三季度经济活动分析会暨10月份月度工作会,传达集团公司三季度经济运行分析会、法务风控工作会精神,系统总结公司前三季度工作取得的成效,分析经营发展形势,谋划部署下阶段重点工作,鼓舞系统广大干部职工勠力同心、砥砺奋进,全力以赴冲刺年度任务目标。
数科公司党委书记、董事长张德修出席会议并讲话,外部董事马继宪出席会议,党委副书记、董事、副总经理刘文哲主持会议。公司领导张宇、黄言军、周奋强参加会议。
会议指出:今年以来,系统上下严格落实集团公司各项决策部署,按照年初制定的“1225”工作思路,扎实开展党纪学习教育,经营业绩持续向好,“数字大唐”建设扎实推进,改革创新屡获突破,党建工作质量不断提升,公司整体发展态势稳中向好。
会议强调:四季度,是冲刺年度目标任务的关键时期,全体干部职工要严格落实集团公司各项决策部署,锚定年度任务目标,立足数科公司定位,进一步凝聚共识、奋勇争先,确保2024年圆满收官,2025年高标准起步。
会议要求:
要全力开拓“唐内唐外”市场。立足公司主责主业,按照“三个绝不”原则,高标准高质量推动“数字大唐”项目建设,确保乌兰察布数据中心、安全生产管控系统等重点项目扎实推进。立足公司人力资源、行业积累优势,发扬“三千”精神,加大与高校和头部企业合作,推动战略合作协议签订,多措并举培育外部市场。
要进一步抓好经营管理。全面总结前三季度价值创造工作开展情况,对照实施方案和任务清单,加快重点项目督办落实。加强采购管理,做好集团公司采购管理规定等制度宣贯,进一步规范公司采购管理流程,完善有关制度。逐项梳理合同完成情况,加大历史欠款回收力度,确保年底“颗粒归仓”。
要加快科技创新步伐。增强创新意识,坚持开放合作,学习借鉴行业先进经验,进一步提升创新能力和水平。加强与集团公司对口部门汇报,积极推进第二批重大科技攻关项目、国资委未来产业项目落地。
要进一步深化企业改革。认真落实集团公司内部巡视审计整改推进会精神,对照内外部审计中发现的问题,举一反三抓好整改。加强合规体系建设,健全项目全生命周期管理,聚焦物资采购、合同管理等重点环节,规范业务流程。
要持之以恒加强党的建设。加强与集团公司和新区党工委汇报沟通,完善会议材料,确保党员大会按期召开。对照基层党委规范化、支部标准化要求,查漏补缺,力争在年度党建责任制考核评价中争创A级。找准宣传切入点,聚焦优秀项目、先进个人等一线风采和亮点,不断提升宣传工作水平。
要精心谋划2025年重点任务。紧盯集团公司十五五的重点项目,精心策划、全力参与项目建设。科学编制2025年预算,做好明年科技项目、技改项目、信息化项目计划编制和立项。
数科公司本部各部门、直属机构、基层单位负责人及相关人员参加会议。
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作者:强骏
责编:涂民
审核:刘巍

