数科公司召开9月份例会暨经济活动分析会

会议指出，8月份，数科系统上下严格落实集团公司、公司年中工作会议精神，坚持问题导向，迎难而上，推动各项工作取得积极成效。

就做好下阶段重点工作。会议强调，要全力以赴，稳中求进，确保各项任务目标务期必成。一是全力以赴抓好经营发展。要全面系统分析，找准阵地，加强协同，严控风险，优化团队建设，盘活落实好存量，积极开拓增量。二是攻坚克难抓好回款工作。要系统梳理应收账款，细化颗粒度，层层压实责任，分类分层做好针对性措施。三是精益求精抓好项目全过程管理。要进一步总结提炼项目全过程管理经验教训，聚焦当前公司项目管理的突出痛点，不断优化提升项目管理水平，强化合规性管控，压降项目建设成本。四是精打细算过紧日子。要进一步强化成本管控意识，加强外采外购管理，严控费用支出。五是与时俱进推进“数字数科”建设。要针对当前公司主业所需，进一步深化“数字数科”建设，提效赋能，推动公司各项工作高质高效完成。六是细致入微做好员工关怀。要积极关注员工思想动态，抓实员工关心关爱工作，营造积极和谐的工作氛围。七是持续夯基落实“八大工程”。要结合“八大工程”方案内容，压紧压实责任，抓好贯彻落实。八是从严从实加强干部队伍管理。要进一步强化作风建设、能力建设，特别是党员干部要充分发挥先锋模范作用，带好队伍，为公司高质量发展不懈奋进。

会议以“线上+线下”的形式召开，数科公司本部各部门、直属机构、基层单位负责人及相关人员参加会议。