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数学不好的中国足球为何总爱做数学题

数学不好的中国足球为何总爱做数学题 自严自语
2021-11-24
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导读:把输出当作一种输入做闭环。
上周三足球国际比赛日结束,中国队所在的世界杯亚洲区决赛阶段结束了第六轮,一如既往,中国队又要开始算分了,在几种排列组合的计算下,中国的出线概率是0.02%。
 
每次都是满怀期待,每回的脚本又似曾相识。
 

记得上一届俄罗斯世界杯预赛,在小组赛出线的最后一轮开打前,中国队也是一通算分操作,必须自己拿下卡塔尔的前提下,且伊拉克和朝鲜队在面对弱旅时意外丢分,当时的出线概率是13.3%。

球迷便有了这番感慨:得发动半个亚洲的球队帮忙才能让中国队参加下一轮的选拔赛。


哪像日本、韩国、伊朗,人家从来不需要算分,甚至可以提前一二轮出线。中国队不仅每次都要算分,而且还算不准。
 
记得2006年德国世界杯亚洲区的小组预算赛,中国队与科威特同组,两队最后积分和净胜球一样,但因为科威特进球数多一个而力压中国队出线。

当时最后一轮的对阵是中国队对中国香港队,科威特对马来西亚,这是一轮比谁放水更没底线的比赛。
 
中国与香港同是一个主权国,马来西亚与科威特同是穆斯林国家,典型的友谊第一,比赛第二。

结果中国队进了7个球,而科威特居然灌了马来西亚8个,搞笑的一幕是:通过手机跟踪对方赛况的教练席,居然在比赛鸣笛结束的一刹那,带着队员开始庆祝出线了。
 
反正都是放水,多搞一个不好吗?不过也有安慰,幸亏算术题做错了,中国队误打误撞,那年拿了国际足联颁发的“公平竞赛”

背后的逻辑我大概是这样理解的:你看,明明可以摆平对方多搞一个球出线的,却为了彰显FIFA的“公平竞赛”精神,放弃了用不正当手段晋级的机会。
 
但是,内心深处我更相信是咱不职业的教练组算错了比分,真要公平竞赛,中国队与中国香港队当时的实力差距也就是三四个球而已,过程很可笑,结果很无奈。

那场比赛之后,我是以这样的励志方式教育数学还没开窍的大娃:看吧,数学不好的人生就是这样的。
 
十几年又过去了,回想当初,当时足协定的目标是在2010年世界杯打进世界杯16强,现在的情况是,中国队历经艰辛,终于击败了菲律宾与越南等队晋级亚洲杯16强了。
 
反正都是进16强,此杯与那杯,有那么大的区别吗?反正一线球员的收入从50万到了500万,谁说在中国踢足球没出息呢!我想每次提到中国足球,球迷们都有一种鲠骨在喉的痛。
 
下面,我用两个数学模型来分析一下中国足球的症结所在(写到后面发现要分两篇来写)。
 
第一个模型叫做马尔可夫过程,是俄罗斯数学家马尔可夫发明的。
 
马尔可夫过程讲的是一个体系有其内在的作用机理,如果其内在的基本算法不变,那么即使有短暂的外部干扰因素,最后都会回归到系统的平衡状态。
 
在此,我借用万维钢老师在他精英日课上用的案例作解释:

假如说一个班有100个学生,如果学习认真的第二天溜号的比例只占10%;学习不认真的有70%会第二天溜号。即使一开始出席与不出席的比例是50-50对半开,那么最后都会回归到平衡态的75-25,75个学生出席,25个溜号。


根据上述比例,那么最后这个班级最终出席与溜号的比例会达到75-25的平衡态。

我做了一个推演图,没时间看的直接跳过看下面的结论:


到达了这个平衡态后,75个出席的第二天会有7.5个人加入到第二天的溜号行列,但是在25个溜号的人中,又有30%即7.5人加入到第二天的出席人群中,最后从各自阵营里加入与流出的都是7.5个。
 
马尔可夫过程告诉我们,只要一个系统的内在机理不变,不论外界有什么扰动因素,最后都会回归到一个平衡态。
 
比如说老师宣布第二天有小惊喜给大家,一下子达到了100%的出席率。但后一天惊喜没了,溜号的人数又会相应增加到30个,最后来回震荡,又会稳定到75个出席25个溜号的平衡态。

所以,对于有内在本质运作规律的东西,你加入任何外在刺激都不管用,我们生活中有很多现象都符合马尔可夫过程,比如救急不救穷。
 
联合国开发署曾去非洲做过调研,为什么那些获得大批捐助的贫困村几十年后还是无法脱困呢?因为他们的内在算法没有改变,90%的人拿到钱之后90%都花在消费而不是投资上。

他们会把家里的小电视机换个大尺寸的,却不会想着去买些种子或者报一个班学习一门手艺。所以,只要90%-10%的消费-投资内在机理不变,再多的钱仍进去都是白费。
 
回到中国足球队身上,什么请外教了,归化外援啦,这些外来因素都不管用,只要踢球的孩子比例没有上升,中国足球想走出亚洲都是一个虚幻的梦而已。

2001年能出线,只是过去50年的一次偶然运气,正好碰上了范志毅与孙继海等一代天赋过人的运动员,加上一位懂得激励球员的好教练。从这个角度讲,我已经是一名幸运的球迷了,我总算还是见证了一回金洲奇迹的。
 
上面用马尔可夫过程讲了Why,为何中国足球积重难返,下一篇讲讲How,如何用另一个数学模型把中国足球搞上去。
 
不过纯粹讲足球,特别是讲中国足球,没啥意思,下面讲讲马尔可夫过程在生活中的实用借鉴
 

不要安慰一颗玻璃心

玻璃心之所以是玻璃心,是由它的玻璃材质决定的,除非在玻璃中掺入钢丝彻底改变它的内在机理,否则玻璃的属性就是脆弱的。


具体在职场上对于那些经常闹情绪需要安慰的员工,如果TA不是身怀绝技,该弃就弃。做主管的,不要有将心比心感化对方的幻想或者抱有“一个都不能少”的文艺心态。


我根据High Maintenance Wife(高维护成本老婆)这个词,自创了一个类似的概念:High Maintenance Staff(高维护成本员工),这类人会吃掉组织很多的价值资源。


把事做在体系里

上面是一个反面例子要避免,下面说一个积极的正面应用。因为马尔可夫过程会让一个体系最后回归到平衡点,我们不妨将这个平衡点想象成我们想要的结果,然后将心力放在内在机理的建设上。


关于中国足球队的失败,其实不妨出门左转,看看中国乒乓球队是如何常年称霸的。无论外在扰动有多大,乒乓球基本上是世界打中国。


为了防止中国独霸一方常年垄断让乒乓球比赛失去悬念魅力,国际乒联是一再修改规则,每一次修改都是针对中国的特长优势的。


比如球拍正反两面不能同色(蔡振华用正反不同性能的球拍让对手无解),发球不能有遮挡(丁松的遮挡发球让对方看不出手腕抖动的转与不转的变化)。


到后来,干脆将乒乓球放大一号来抵消中国球员的速度优势,但有用吗?反而拉大了差距,为什么?


因为中国队有陪练机制,有一帮顶尖高手可以放弃个人名次当陪练去模仿竞争对手的打法给国家队队员做刻意练习,只要这种体制算法不变,外部的扰动再大,都无法撼动中国队的优势地位。


对于我们个人,也要刻意打造我们的内在机制性算法,比如下面的一些可供参考:
 
关于决策:重大决策参考多维度不同信息
关于结果:报告从对方体验出发去构思
关于过程:对细节进行场景还原假设检验
关于学习:用分享传授的方法学习新东西
关于改良将错误进行流程操作归类分析
关于成长:写日记和周记对工作生活复盘
 
以上方法都是我亲测有效的,我的写作也可以理解成一种用“分享传授的方法学习新东西”的人生算法。
 
写这篇文章,有些人会说是我硬把中国足球与一个数学模型掰扯在一起,这样说的朋友可以说是看透了我的心思:我把输出当作一种输入在做闭环。

这是我二十年前从一个外行跨界学财务获得的一条心得。如果你觉得今天的话题关联有点生硬,那就当在看一个用马尔可夫过程进行个人实践的真人秀吧。如果你觉得讲得还有几份道理,那就点个赞吧。
 
对了,对我的文章最好的点赞方法是转发,转发给身边的朋友,让有价值的思考进行病毒般地传播。其实传播本身,对于传播者也是一种内在体系的建设。



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