今天继续上周讲座的内容。前面四篇文章的传送门如下：
面对百岁人生，如何打造你的转型资产
开放自我需要拿自己开刀的勇气
复盘，一条行之有效的工作捷径
会不会工作，就看你有没有这些事半功倍的微习惯？
前几篇讲了转型资产中的性格与习惯，这篇讲另一个要素：格局。
一说到格局，很多人觉得这个词很高大上，而且似乎指代的是一个人与外界的关系，比如一个人总担心下属超越自己而不愿传授本领，我们就会说这个人格局不够高。
其实，表面上看是与外界的关系，本质上格局反映的是一个人怎么看自己的问题，比如上面的例子，不愿传授辅导下属，本质上还是自信心的不够，本质上还是没有看到自己内在的潜力。
所以，格局的提升要从认识自我做起，特别是从认识自我的潜能出发。我们习惯把自己归类成某一类特征的人，比如老张是帅才，常工是军师，小王擅长执行等等。其实，我在喻颖正老师的“人生算法”课里学到了一个大脑四人接力角色模型，我用4个缩写的英文首字母起了一个名字：FADE模型。
根据这个模型，一个人身上类似于有四个不同的小人，在完成一件事的过程中，这四个小人会轮番出场，扮演不同的角色。
就拿我准备这场演讲来说吧，在开始准备的阶段，我需要像个儿童一样，以开放的心态，带着好奇的心，去感知所有可以用作演讲素材的信息，比如在讲百岁人生的技术可能性时，我翻找到了以前做的成语故事扑克。总之，在素材准备阶段，你宁可错拿一千，也不想漏过一百。
材料备齐之后，儿童的角色就退场了。这时军师出场了，从感知到认知，用理性筛选各种信息。筛选整理好之后，军师的使命就结束了。
这时登场的是司令官，司令官必须果敢地做出决定，哪些素材要保留，哪些必须舍弃。我做大型演讲会秉持一个“666”法则，60分钟的演讲要准备6个小时的演讲内容，相当于一整天培训的PPT，然后从中筛选10到12张PPT作为演讲内容。这种“Kill Your Own Baby”的做法，有时挺不舍的，所以必须要有司令官的杀伐决断。
司令官做好决定后，就交给跑最后一棒的士兵，士兵只做一件事，不折不扣地执行。为了更好地执行，往往要做反复的演练，这就要说我“666”法则中的最后一个“6”了，每次登台演讲前我要做6个小时的演练。
一般我会与锻炼身体结合在一起，户外健走或是去游泳馆游1个小时的时间里，我一边做机械的身体练习，一边在大脑里将演讲内容从头到尾自演一遍。一般1个小时只能完成一小部分内容，6次下来，完成一周身体锻炼的同时，捎带着也把演讲内容演练了一遍。演练是演出必需的质量保证，只有展现士兵那样的自律与坚韧，才能不折不扣地完成定下的目标。
好奇、理性、果断、自律，这四种角色下的能力要素，其实在我们每个人身上都有，只是我们常常习惯于做自己比较熟悉与驾轻就熟的角色而忽略了开发。
所谓的格局，就是有意识地唤醒并调动自己身上的不同角色，通过反复训练一步步将潜能展现出来。
概念讲清楚了，下面介绍一个具体的操作：学做主持人，比如公司内部项目与讨论会的主持人。
我专门学过做主持人的课程，我的老师，《SPOT团队引导》一书的联合作者之一，印度的耐度先生给我们介绍过一个助动师技能，叫做Borrowed Related Style，相关风格借用。
我们先做了每个人的性格颜色自测，然后在具体场景中，老师用自己的蓝色性格做演示。蓝色是个严谨的思考者，当课堂纪律混乱时，这时，老师就拿一个黄色贴纸贴在自己的胸前，表示借用黄色的强势性格，来控一下场，做一个暂停的手势，给大家规范一下每次只听一个人发言的规则。
老师的脸一板，课堂纪律是改善了，但一下子又没人发言了，这时老师就拉大家离开座位做了一个互动游戏。此处老师借用的是红色性格的调动能力。
学员开始发言时，老师又切换了一个角色，贴上绿色贴纸，身体前倾，做倾听状。说到这里，不得不提一下我在哈佛上课的经历，我们的领导力项目主任菲力克斯教授讲课时，身体语言也是十分的到位。他一般会走到学员的身边认真倾听，当学员说出一个关键词时，比如说“Network Effect”，他会一边重复着“Network Effect”这个词一边一路小跑，跑到黑板跟前把这个词写到黑板上。
菲力克斯教授的性格未必是绿色的和平型人格，但在倾听发言时，他必须展现出认真倾听的样子，包括肢体语言的调整。我们在茶歇期间，都在调侃：哈佛的老师都是戏精。
人生如戏，全靠演技，这么高的片酬（80个学生每个人1天的课时费都有好几千美金），当然得好好演了。
既然是演，就不必纠结自己是否是角色中的人格本色，借用一下相关风格就行了。演完之后，帽子摘下，又当回自己了。你平时性格平和，但遇上刺头下属，就得借用一下黄色的帽子，展现一下威势。用完之后，回到家里，再做回习惯的自己。
总之，每个人对自己都要有一定的多样性设置，不要固化自己成某一个特定的角色与能力模型。一旦固化，未来场景变了，就难以转型了。
老戏骨都是戏路很宽的，但这也是一点点打磨出来的，而这一切，最重要的第一步是思维上的自我认知格局打开，一定要打开自我，敢于去发现一个不太熟悉的自我。直到某一天，你给自己一个大大的惊喜：我就这样完成转型啦。
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