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把银行开到网上去！
工行、京东的突然宣布，让所有人既诧异又激动！
账户互通
我们诧异：现在不是很多银行都有网上银行、手机银行了吗？难道它们就不是真正把银行开到互联网上去？
我们激动：5个月前，工行宣布联手京东。当别人还在议论这一史诗合作的意义时，他们已开始公布成果！
11月27日，中国工商银行联手京东金融共同宣布：推出中国银行业首个开到互联网平台上的银行：工银小白。
这个银行不同于之前所有的互联网银行形态，它无需载体，可嵌入任何app和互联网场景中，有网的地方就有它。
这意味着：从今天开始，我们不仅不用去银行网点，还可以不用下载银行app，也能便捷地使用银行的产品和服务！
京东金融CEO陈生强
刚刚宣布联手推出数字银行“工银小白”，工行和京东金融就马上启用两大创新功能。这背后，释放了重磅信号！
京东金融CEO陈生强说，我们用产品证明了金融科技能为银行创造的真正核心价值，其本质上是创造无界金融。
同时宣布还要与工行共建线下网点，打通线上线下个性化服务，甚至让京东物流为工行的电商平台进行快递配送。
开进工行网点的无人金店
1、无人金店：
没有导购员，刷脸进店，挑选贵金属。看中后，打开蓝牙，微信摇一摇自动进入数字银行，下单由京东送货上门。
2、线上资产证明：
以前拉流水、办存款证明都需要去银行网点排队，现在不用了。数字银行 “工银小白”里直接申请，京东配送到家。
这意味着，这个无处不在的数字银行，将打破服务场景的局限，只要在你需要之时，哪怕是线下，都能一触即发。
同时，也将打破物理形态的局限，把柜台也搬到了网上，让我们不用再去跑网点。然而这一切，只是刚刚开始。
这就是无界金融，让金融像卡片一样自由分发，不再有场景、物理的局限。线上线下双向联通，与人更好的融合！
有人说，300年来，各行各业都发生了翻天覆地的变化，唯独银行没变，这没有天理！但别急，今天已经开始了！
现在，我们在城市里随处可见银行的实体网点。未来，我们将在互联网上随处可见像工行和京东金融推出的数字银行。
你在读新闻时可以看到、在网购时可以看到，甚至在线下逛街时，也能让它马上出现，满足你此刻所有的金融需求。
“银行”将不再是传统意义上的名词银行，而是一个动词，是无处不在的服务，这个服务还会主动去寻找需要它的人。
而银行网点也将因科技变得“焕然一新”。毫不夸张，这将是银行未来的终极形态，更是银行业从未有过的实质改变！
当然这一切的改变，都不是信手拈来。而是京东毫不保留地开放科技技术，是工商银行打破僵局，坚定拥抱创新的决心！
没错，中国不缺银行，但我们缺能带头示范、拥抱创新、勇敢担当的银行。今天，工行做到了；
中国更不缺企业，但我们缺一家能真正帮助传统金融转型的金融科技企业。今天，京东做到了！
银行们，比你厉害的工商银行都站起来奔跑了，一场空前的银行业竞赛已经开始！
朋友们，那个颠覆银行的时代已结束，一个银行自我迭代的新金融时代正式到来！
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我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界；
没有一种商业模式是长存的；
没有一种竞争力是永恒的；
没有一种资产是稳固的；
作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过
资本经济时代的股权；
中国股权投资时代已经来临，正是中小型企业进入资本市场的最佳时机！
中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！
真格基金创始人提出：合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。
企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。
中国有句老话，生意好做，伙计难搁。
股权既是一门技术，也是一门艺术。
学习股权术
员工不听话，可以叫他卷铺盖走人！股东不和，怎么办？
有多少老板因为不懂股权，掉入股权10大陷阱中
公司天天上演三国演义，五王争霸战中，业绩、利润、积极性大幅受损？
有多少公司因为陷入股权僵局，导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计？
企业如何进行股权配置
1、股权可以设定期限，有长期、中期和短期，你公司的股权分层了吗？股权有分层才会有身材！
2、你公司有只出钱不干活的股东吗？他的股权比例设定多少才合理？他购买股权的价格应该和你一样吗？
3、什么样的股权比例才是最合理的？如何打造完美的股权结构？
4、股权结构不合理的企业永远做不大，股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸？
5、未来的趋势不是雇佣制，而是合伙人模式，什么是合伙人模式，如何建立合伙人模式？
对外融资、对内激励
除了卖产品赚钱，你知道高手如何卖股权、卖现金流赚更多更多钱吗？股权是企业无本息融资及0成本开拓市场的重要工作
华为为什么能从4万元发展为2000多亿？因为他在90年代就开始实行全员持股，开始与客户在全国建立合资公司！
关键是任正非不到2%的股权，如何还能控制公司？
相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局？
小肥羊把孩子养大了叫别人爹！
15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！
马云上市的事件告诉我们：
股权可以吸引人才（蔡崇信）
股权可以留住人才（18罗汉）
股权可以融资（孙正义）
股权可以打市场（与雅虎合作）
股权设计控股（马云不到10%控制公司）
股权激励的作用
1、规范员工行为、提高企业凝聚力
2、解放老板、业绩倍增
3、平衡股东关系、功臣退出机制
4、人才战略梯队、吸引同行人才
来源：网络