ERP事业部
一季度
ERP事业部一季度在项目交付、策划等多方面发力，一是积极投身“数字大唐”建设，助力集团公司数字智慧工程建设；二是着力做好项目交付，全面推动新增项目的交付；三是致力于为客户提供高品质运维服务；四是在产品研发方面苦练内功，持续为客户提供与时俱进、体验更佳的数字化场景应用。（刘锋）
燃料业务事业部
一季度
开年以来，燃料业务事业部坚定不移强化项目管理，不断完善工作机制、落实目标责任、强化工作协调、加大人员管理；强化重点项目跟踪和督察督办，对正在实施的项目进行逐级梳理，建立规范完善的指挥体系；形成了以事业部经理为第一责任人的指挥管理体系，研发、实施落实到人，周例会、月协调以办公会的形式解决项目中存在的问题，并做到了精准管控。（谭建军、陈丰）
集团业务事业部
一季度
为助力集团公司"数字大唐"建设工作，集团业务事业部不断提升客户服务品质，集中优势资源为集团公司做好服务保障。基于此，该部门强化分工，对经营指标、工作任务进行了层层分解、责任到人，确保项目可控在控。目前，该部门正在积极做好项目前期准备工作，为下阶段全面加大项目开发建设力度打下坚实基础。（易曙光）
电网业务事业部
一季度
电网业务事业部于一季度在项目交付、设计、研发等方面取得了不俗成绩。一是产品团队凝心聚力，以高效的工作状态优化技术方案，保障项目的顺利拿下；二是组织进行业务及研发方面的培训，提高员工专业水平；三是积极推进存量项目的验收交付；四是推进产品的研发，形成富有竞争力的产品，为后续推广提供支撑工具。（唐雪清）
新兴业务事业部（创新孵化中心）
一季度
开年一季度，新兴业务事业部（创新孵化中心）所承建的广西桂旭能源仁义电厂、国能广投北海珠城电厂煤耗及环保在线监测子站系统完成竣工验收。同时，公司联合申报的“双碳目标下的供热机组调峰能力实时评估研究与应用”与“新型电力系统下考虑火电健康度的低碳调度研究”两项科技成果分别荣获中国电力职工技术创新奖、中国电力发展促进会科学技术奖。（邓璧榕）
市场二部
一季度
一季度，市场二部员工积极开拓市场，探索客户需求，现已颇有成效。一是于1月末斩下广州珠江LNG电厂智慧电厂项目招标，为客户实现降本增效；二是在3月下旬夺得云南大唐国际那兰水电开发有限公司智慧水电建设项目招标，为公司智慧水电项目再添优秀示范案例。除此之外，部门拿下项目20余项，在唐外的广大市场为公司获得了良好的口碑。（刘艺）
综合管理部
一季度
一季度，综合管理部充分发挥统筹安排、上传下达、督查督办、综合协调职能——撰写了各类总结、计划及综合文稿10余篇，全方位、多层次、立体化展示公司经营成果；完成了重大接待活动10余次，展示了良好的公司形象；组织开展了“冬日送温暖”系列活动，持续提升员工归属感与获得感。（向华君）
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本期编辑：先 轩
本期审核：陈叶明、何晔、张驰、李龙、李德忠、钟勇华、刘巍、陈军华