从2017年发展到2019年,到目前为止新零售仍具有非常旺盛的生命力和巨大的发展空间,和以往的风口不同,其具备着非常底层的商业逻辑属性。
也许每家对新零售的解读不一样,但是对于“人、货、场”的重新架构却出奇的一致。即便新零售如何创新,从业者也一致认为零售的本质不会发生改变。

01
三公里生态圈的打造
在新零售或者传统零售变革过程中,传统便利店能够异军突起,并在市场上受到追捧,是因为其全天候的服务,是因为其紧紧地抓住消费者便捷性的消费需求。
在新零售时代下,一个线下门店是有服务半径的,可以服务300-500米,或是服务3-5公里。未来新零售门店的核心要素,即:边界消融的门店;协调融合的场景;极致沉浸的体验;润物无声的技术;专业深度的内容;没有打扰的服务。

02
全渠道带来价值增量
传统的零售业以顾客的单渠道购物为主,互联网出现后,多渠道购物开始盛行;社会化媒体出现后,开始了跨渠道购物的尝试;移动社会化媒体普及后,人类开始进入了全渠道购物阶段。
在全渠道条件下,购物的主动权掌握在消费者手中,消费者可以借助各社交媒体对零售商终端进行选择,享受极致的购物体验。从零售商的角度来看,全渠道就是在多渠道的基础上,对各个渠道进行整合,让各前台、后台的系统实现一体化,为客户提供一种无缝化体验。
03
以用户为核心的共识
在新零售时代,线上线下的壁垒将逐渐消失,模式和渠道也不再是影响零售发展的主要因素,用户开始占据商业模式的中间位置,一切的商业都将围绕着消费者这一核心展开,以用户为核心将不再是一句口号,而是行业的共识。
同时,消费者需求也开始出现很大的变化,追求个性化、多元化成为新的消费趋势,而体验式的消费、个性化的服务则很好的适应了这种趋势的变化,而且也受到越来越多的消费者欢迎。

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