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导读:
所谓盘点,是指定期或临时对库存商品的实际数量进行清查、清点的作业,即为了掌握货物的流动情况 (入库 、在库 、出库的流动状况),对仓库现有物品的实际数量与保管账上记录的数量相核对,以便准确地掌握库存数量。

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| 内容 | 错误观念 | 正确观念 |
|---|---|---|
| 职责范围 | 会计人员 | 总经理 |
| 盘点内容 | 只是对库存数量进行清点 | 库存的整理、单据的收集,账目的清查、质量的判断 |
| 盘点结果 | 只是进行调整库存数据 | 发现资产管理中的问题、及时完善流程、堵漏等 |

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(1) 所有的货物都要盘
盘点就得要是全面彻底的盘点,只要是货,只要是在仓库里,不论是处于什么状态,都要进行逐一清点,退回来的货也好、报废的也好、打算退给厂家的货也好,总而言之一句话,只要是在仓库里的货,就要进行盘点。
(2) 货物之外的物品
别只盘货,而不管那些赠品物料,都要纳入盘点范畴,别认为都是厂家送的,不计算价值,而无所谓,说句明白话吧,压根就没有什么厂家白送的东西,所有的物料赠品广宣品都是算入成本的,都是收了钱的,都是钱!
(3) 从数量到价值
即便仓库库存货物的数量都能对上,数字上是没问题了。那么,货物的价值呢?也许货物数量一个不少,可要是挤压变形、日期过长、包装磨损、这些都会直接影响货物的销售价值,甚至无价值,直接变成废品!
所以,在盘点时,除了对数字的准对之外,还要监考各类货物价值状态变化情况,不仅仅是在盘点的时候,就是在平时,也得要仓库员工保持对货物状态的监控,哪些货物包装受损、哪些货物长期滞销、哪些货物多次被退货,这些影响到货物价值的影响要及时的上报。库存货物一旦失去了价值,数字就是盘点的再准确,又有什么用?
(4)定期的抽盘
这个执行起来简单,就是每周或者每月抽取某类货物进行彻底的盘点,抽取对象随机。
(5)残损品封隔
各类残损品进行集中堆放,然后进行封隔,单独建账,每次盘点时,先从残损品开始。正品不太方便动手,残损品相对要容易多了。
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