为全面总结集团 2023 年上半年工作，对集团下半年各项工作做出针对性部署，确保全年度任务目标圆满完成，2023年7月20日，上海轩和物流集团组织召开了“2023 年上半年度经营会议”，董事长汤丰朝、集团各部门负责人共计12人参加了本次会议。
会议开始，全体与会人员集体学习的公司企业文化，离开了企业文化的浇灌，企业便像无源之水，是无法长久的。企业文化是企业发展的不朽之柱，有着潜在的凝聚力量。企业文化的学习为后续会议的进行营造了良好的氛围。
会议上，上海园区，成都园区，西藏大区、华东大区，TCL项目部和国际项目部分别对经营指标的达成，经营数据明细汇总和2023年下半年度工作计划进行了汇报，同时各个部门就2023年下半年度集团“降本增效”目标提出了切实可行的解决方案。
财务部对2023年上半年度经营会计报表、集团各业务部门财务成本分析、集团各部门应收账款情况进行了汇报；
行政人事部对2023年上半年度行政人事经营会计报表、各业务部门关于上半年度未达成的经营指标原因分析及整改等进行汇报；
总经办对2023年上半年度总经办经营会计报表，集团各业务部门运营成本分析等方面进行汇报。
同时三个部门分别进行了2023年上半年度工作总结与 2023 年下半年度工作计划汇报。
会议最后，董事长汤丰朝总结了2023年上半年度各项工作情况及问题。结合全年战略规划，对2023年下半年度重点工作进行部署安排，强调“降本增效”目标的推进落实。
会议结束，大家纷纷表示将始终保持高昂的斗志、蓬勃的朝气，以新的精神状态、新的思维观念、新的思想境界、新的工作气象，扎扎实实做好各项工作，始终跟紧公司步伐，不忘初心砥砺前行，为打造高效人才团队，朝着打造聚集、赋能、低成本、高效率的智慧物流平台方向稳步前进，为圆满完成全年各项任务而努力奋斗。
