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交运日红召开2015年度经济工作会议

交运日红召开2015年度经济工作会议 上海交运国际物流
2015-01-08
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导读: 2014年12月29日下午,交运日红公司召开了2015年度经济工作会议,会议由交运日红副总经理刘卓嵘主持。

2014年12月29日下午,交运日红公司召开了2015年度经济工作会议,会议由交运日红副总经理刘卓嵘主持。交运日红总经理、党委书记唐广源、副总经理清水温、党委副书记耿金元、财务总监刘明生及总经理助理莫剑炯(挂职)参加了会议。交运日红各部门负责人、各直属单位党政主要领导出席了会议。交运集团副总裁陈升平应邀出席了会议。会议总结了2014年度的主要工作,并布置了2015年的工作任务。

会议首先由交运日红公司总经理唐广源同志代表公司经营班子,作了题为《紧跟时代步伐,创新驱动未来》的经济工作报告。报告围绕 “注重市场开拓,形成客户支撑;适时结构调整,寻求精干、高效;坚持有进有退,力促产业优化;增强基础管理,规范企业运行;重视安全稳定,强化主体责任”五方面回顾、总结了去年的工作,并深入分析了企业在运行态势、发展战略、人才瓶颈、经营管理等方面存在的问题。围绕“八个坚持”对2015年工作进行了布置,并提出了三点要求:一是统筹规划,妥善安排,认真分解;二是树立信心,不松劲不气馁,协调并进;三是自我锤炼,自省自强,提升内涵。同时,他还要求各级领导班子在改革创新、市场拓展、科学运营、强化管理、机制完善、人才培养、安全管理、人才培育等方面进行全面部署和重点安排。

其次,交运日红公司党委副书记耿金元同志代表公司党委,作了题为《提高党建工作水平,推进企业改革发展》的党委工作报告。公司财务总监刘明生作了交运日红2014年预决算及2015年预算安排说明。随后,总经理唐广源与直属各单位经营者进行签约仪式。城际事业部、冷链事业部、联运公司三家单位分别进行主题交流发言。

会议最后,交运集团副总裁陈升平作了重要讲话,他提出了三点工作要求:一是加快资源整合,推进市场调整,齐心协力完成2015年经济目标;二是要坚持攻坚克难,狠抓止血点,实现企业求生存,谋发展;三是抓结构转型,围绕“两个必须”,实现物流板块突破,培育市场竞争力。他还号召各单位要有大局观念,把握物流业长期、可持续发展的机遇,坚定信念、树立信心、不畏艰难,为振兴发展、做大做强集团运输与物流版块而努力奋斗!

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