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2021年7月28日下午，交运日红工程物流事业部2021年年中经济工作会议在七楼会议室顺利召开。会议由事业部副总经理项彦钧同志主持，交运日红党委副书记、纪委书记、工会主席李敏捷同志，事业部党政领导班子成员、中层干部及相关管理人员出席了会议。
事业部财务部朱玉琴同志通报了2021年上半年度财务情况。
事业部常务副总经理徐铃同志作了2021年上半年工作总结及下半年工作计划的报告。徐铃同志指出，2021年上半年完成情况较上年度同期有所进步，但跟全年预算相比仍有差距，总体压力较大，并据此从五个方面提出了下半年经济工作重点：一是加大市场营销力度，着重项目落地；二是优化人员结构，提升职工素质；三是加大设备投资力度，大力发展核心业务；四是落实主体责任，提升安全管理水平；五是强化预算管理，确保完成指标。
事业部副总经理项彦钧同志就营销工作从“大破大立、沧海横流、同舟共济、一荣俱荣”四个方面提出要求：营销人员要不断提升自身能力、吸取新的知识、用好各方面的资源为公司的蓬勃发展作出自己强有力的贡献。
事业部党总支书记、副总经理孙晓华同志从安全、公司现状、党建三个方面作了发言：我们要正视问题、面对现实、提升信心、抓住机会，并将安全管控监督落实到员工和项目上，党员干部在关键时刻更应体现引领作用，让公司呈现新的格局和气象。
会上，工程物流部胡晴年、货代贸易部吴雨、运作中心王国华分别交流发言，表态将继续开足马力，向目标前进。
最后，交运日红党委副书记、纪委书记、工会主席李敏捷同志作了重要讲话，他提出三点要求：
一是要增强物流项目的操作和管理，及早培养出能够独当一面的人才；
二是要提升企业效益，打造工程物流行业一流品牌；
三是努力以精益求精的态度做大做强业务。
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