为有效提高企业员工工作能力，使员工快速融入企业团队，增强个人素质，提升团队协作能力，2017年6月14日，领瑞达集团开展了为期三天针对全国各省分公司的全面培训。此次培训由集团总经办、集团人力资源部、集团审计部和集团产品行销部部门经理及专业代表担任各课程讲师。黑龙江分公司、陕西分公司、山西分公司、河北分公司、甘肃分公司及西安子公司部分员工参加了此次培训。
2017年6月14日早晨9点培训正式开始，公司董事长王瑞君先生在百忙中抽出时间来到培训现场，给予员工激励与期许。此次培训在企业领导的高度重视下、集团人力资源部的精心组织和周密策划下、各分公司及相关部门的积极参与认真配合下顺利开展，使本次分公司培训取得了圆满成功。
各省分公司有些员工初次见面略显生疏，为使课堂气氛活跃起来，培训主管施婧怡专门安排了大家自我介绍，让学员们彼此加强了解，以便于后期工作更好的开展。
培训第一天由集团人力资源部培训主管施婧怡担任讲师，深入浅出的从公司的企业文化、组织架构、新员工入职流程、管理制度、福利制度等多方面展开，仅三小时的培训课程解答了与员工息息相关的种种问题，使大家对公司的架构与发展，对公司的管理制度有了更深入的了解。
第一天下午，为调动学员积极性，训练大家头脑风暴的能力，讲师组织学员5人为一组，进行“纸桥制作”游戏。结果让所有人震惊！仅用十张A4纸做成的纸桥，竟可以承重50公斤以上的重量！大家不由感慨小小纸桥能量巨大，那么我们更是有无限的潜能等待着我们去挖掘！游戏结束后，讲师图文并茂地对员工日常工作所涉及的资产管理、房屋租赁、票务及差旅费、企业资质等各项制度和执行流程做出详细讲解，为分公司对于日常工作的接洽打通障碍。
6月15日，集团审计部栗佳琦立足岗位，从专业知识出发为大家讲解了关于公司的财务制度、内审制度、报销制度及票据的规范填写等，为分公司普及了财务知识，理清了工作思路，引导大家将理论落到实处，在提问环节，大家主动抓住机会和讲师探讨问题。
培训第三天，集团产品行销部的田伟、田选飞两位讲师为大家讲解培训的核心部分——产品，考虑到学员都是非专业人士，所以讲师们用最简单易懂的语言给学员们普及产品知识。为使分公司员工更好的消化和吸收知识，集团营销副总裁谭勇先生亲自带领集团产品行销部全体成员与学员开展学习交流，你一问，我一答，使得枯燥的产品理论变得有声有色，学员们的学习热情持续高涨。此刻，相信高质量的培训给学员带来的是巨大的收获。
6月16日，集团总经办张晓宁经理给学员们带来了非常实用的Office办公软件培训课程，对同事们日常使用办公软件遇到的问题及常用功能进行了讲解和演示，并耐心的回答学员提出的所有疑问，大大提高了学员的信息技术应用水平。
培训尾声，公司董事长王瑞君先生致学员们意味深长的话语：“集团不断发展壮大，经营战略适势调整，企业越发重视人才的输入与培养，希望大家为公司添砖加瓦！”此次培训旨在指引分公司员工逐渐适应组织环境，充分发挥才能、准确自我定位。领瑞达集团会一如既往为大家提供更高的平台，培养更多优秀人才！
至此，领瑞达集团2017年度中期分公司培训圆满结束。