投着乐旗下产品:
日前召开的市委专题会议
紧扣“招商引资”和“项目建设”
两个关键词
明确将2020年确定为
全市“招商引资与项目建设攻坚年”
攻坚年不是说说而已
目标任务已经定下
这是我市首次提出的
传递出一个信号:
招商引资与项目建设
于厦门今年发展全局大局
具有极端重要的地位和举足轻重的作用
先来看看
市委专题会议都划了哪些重点
市委市政府把今年确定为“招商引资与项目建设攻坚年”，并作了全面部署安排。4月3日，省委常委、市委书记胡昌升主持召开市委专题会议，用一天时间，研究重大重点项目推进过程中存在的困难问题，狠抓项目落实落地，推动项目落地进入“快车道”。市领导庄稼汉、陈家东、魏克良等出席。
会前,各区、管委会、重大片区指挥部对招商项目和在建项目进行了全面梳理，分管市领导牵头相关部门对能够解决的问题进行协调。“这次会议我们要重点了解现在还存在哪些问题，如何解决这些问题，如何采取有效措施加快项目推进速度?”胡昌升在会议开场即指出，会议的目的在于拓宽思路举措，推动项目尽快落地，不能让一些问题久拖不决甚至无疾而终。
会议听取了“6+2+8”（6个区、2个管委会、8个重大片区指挥部）关于招商引资和在建重点项目存在困难问题的汇报，重点对33个项目逐一研究分析，群策群力解决。市直相关部门根据工作职责，对问题逐一回应表态，并提出建设性意见；与会市领导充分研究讨论，提出解决办法和攻坚方向。快速推进、把握节点、列出清单、做好服务、克服困难……这些词汇高频次出现，让与会各级各部门负责人充分感受全市抓招商、上项目、谋发展的强劲态势，又深切感受到等不得慢不得、想干事干成事的浓厚氛围。
要施策精准、应对精准、落地精准、服务保障精准，推动项目建设提速。要科学开展项目策划，主动研究跟进国家政策导向，加快规划布局一批新型城市基础设施项目和民生补短板项目，加快筑巢引凤；要加快推进项目落地，进一步完善调度解难机制，精准化解项目前期和建设过程中审批环节、要素保障、项目融资、征地拆迁等堵点难点；要加力推进项目征拆，建立“征收攻坚专班”，聚焦岛内旧城旧村改造和八大重点片区建设，推动项目征拆工作取得新突破；要加速推进项目建设，科学合理编制最短工期计划，实施挂图作战，倒排工期、顺排工序，建立工期目标跟踪、督促、落实机制；要强化要素保障，进一步完善用工、工地、融资等保障体系。
会议强调，要强化推动项目的责任担当。
突出问题导向，针对项目落地过程中存在的问题，进一步优化“1+3+1”工作机制，做到决策部署快速明确、解决问题及时高效、项目实施周密有序。
加大服务保障力度，强化市领导挂钩企业和项目机制，各级领导干部对分管的工作要敢于担当负责、敢于拍板决策，加快项目推进。
着力增强执行力，市委、市政府的决策一经作出，各职能部门要想方设法创造性地执行，加大考评和晾晒力度，千方百计抓好落实；“6+2+8”要强化主体责任，精准把握招商引资和项目落地的原则性问题，做到超常规、不违规。
要进一步提振精气神，面对严峻考验，各级各部门和广大党员干部必须拿出“狭路相逢勇者胜”的精气神，勇于担当，攻坚克难，打破常规，创新办法，善于用非常之手段破解非常之困难，推动各项任务按照序时进度攻坚突破，确保“招商引资与项目建设攻坚年”取得实实在在成效。
近日
市委办、市府办印发
《厦门市“招商引资与项目建设攻坚年”实施意见》
《实施意见》提出了招商引资与项目建设攻坚年的总体要求、目标任务、攻坚措施、机制要求和组织保障，坚定不移抓招商促发展、抓项目增后劲，扎实抓好“六稳”工作，坚决做到疫情防控和经济社会发展“两手抓”。
招商引资
全力创新招商方式方法
招商引资是事关厦门未来的战略选择，也是应对疫情影响的关键一招。《实施意见》提出，要全力抢抓招商优质资源，全力创新招商方式方法，全力提升招商服务实效，全力锻炼招商专业队伍。
2月26日，厦门市举办招商项目网络签约活动。
要抢抓时间窗口，抓住我市应对疫情展示出较高治理能力的有利契机和疫情后出现的产业布局调整先机，形成不间断的招商攻势，千方百计引进一批优质产业项目。
要抢抓优质项目，围绕补链延链强链，聚焦高能级项目，包括世界500强、中国500强和各大央企、头部企业和“独角兽”“瞪羚”等新锐企业，以及金融科技领军企业和示范项目、重大外资台资项目。要抢抓人才资源，做实“筑巢引雁”和“引雁筑巢”文章，形成“头雁”（高层次人才）、“俏雁”（紧缺人才）、“雏雁”（大学生）、“群雁”（技能人才）众雁齐飞的人才“雁阵”效应。
3月23日，厦门举行现代农业招商项目网络签约活动
在招商方式方法上，要着力推广线上招商，创新小分队招商，拓展中介招商，强化主场招商，实现高效对接、精准招商。为提升招商服务实效，《实施意见》要求对营商环境再升级、招商服务再优化、协调推动再加力，进一步锤炼招商专业队伍，力促能力更精专、机制更灵活，形成全市上下人人关注招商、服务招商、参与招商的浓厚氛围。
项目建设
五大行动推动项目提速
《实施意见》提出了
推动项目提速的“五大行动”
大力实施项目策划提升行动。提升方案质量、协同能力、决策速度、统筹水平，配齐配强前期工作力量，强化“多规合一”协同平台功能，进一步缩短财政融资项目流程，深化选商、比商、定商，加快规划布局一批新型城市基础设施项目和教育、卫生等民生补短板项目，加快推动国企参与策划一批平台型、载体型项目，形成滚动发展良好态势。
大力实施项目审批增效行动。完善规划、创新方法、精简环节、优化服务，积极开展住建部“清单制+告知承诺制”审批改革试点，优化 “一会四函一书”工作流程，大力推行“轻骑兵”“大篷车”一线工作法，推动重大重点项目加快审批、按期开工。
征拆现场（图片来源于湖里头条）
大力实施项目征拆攻坚行动。结合新修订的土地管理法，健全完善征拆工作机制，组建“征收攻坚专班”“前期推进专班”“资金保障专班”，坚持依法征拆、和谐征拆，全力推动征拆加速。
大力实施项目建设加速行动。狠抓施工进度，狠抓竣工投产，狠抓行业监管，科学编制最短工期计划，实施挂图作战，全力加快重大重点项目建设进度，力促一批项目竣工投产投用。各行业主管部门要强化对参建单位的履约履责检查、信用监管评价等工作，压实参建单位工期、质量、安全主体责任，促进企业履约尽责。
大力实施项目要素保障行动。推行“要素跟着项目走”和“指挥部吹哨，区街（镇）和部门报到”机制；强化用地保障，优先落实重大产业和重大民生项目的用林、用地、用海指标；强化资金保障，进一步完善银政企对接长效机制，积极引入社会资本、保险等资金，加快财政资金支付进度；强化建材保障，落实重要建材储备机制和砂、石、混凝土调度机制。
优化机制
确保攻坚年取得实效
《实施意见》提出，要切实做到“工作任务化、任务项目化、项目清单化、清单责任化、责任具体化”，确保攻坚年取得实效。
3月18日，厦门26个省级重大项目集中开工
要优化统筹联动机制，充分发挥“1+3+1”工作机制作用，强化“6+2+8+N”（N指8个重大片区开发建设指挥部之外，与招商引资和项目建设相关的其他市级指挥部、领导小组、工作专班）工作推进主体作用，加强联动协同，争取每月集中签约一批招商项目，每季度集中开工竣工一批项目。
要实行闭环管理机制，围绕重点招商和建设项目编制“问题清单”“责任清单”“落实清单”，明确每个项目策划生成、开工（注册）、竣工投产时间节点，落实责任部门、责任人和项目单位责任，确保按照时序进度开展工作。
厦门地铁6号线林埭西站一片热火朝天的施工场面。
要抓实服务长效机制，认真落实各层级领导挂钩联系企业和项目制度，做好服务企业“六必访”，研究协调解决企业发展或项目进展中的突出问题。
要完善调度解难机制，以问题为导向，分类别、分层级解决项目建设存在问题，进一步精准化解项目前期和建设过程中的审批环节、要素保障、项目融资、征地拆迁等堵点难点。
要强化督办考评机制，不定期组织开展督导调研，“晾”“晒”成绩单，开展“加快高质量发展”竞赛活动，进一步完善差异化考核机制，树立“以实绩论英雄、凭实绩用干部、用实绩定奖惩”的鲜明导向。
《实施意见》强调要加强组织保障，各级各部门要实行“一把手”负责制，制定攻坚年活动中涉及本单位的具体实施方案，进一步提振干部精气神，并加大舆论宣传，真正把压力传导到“末梢神经”。
把招商引资与项目建设
提到前所未有的高度
是由今年面临的形势任务决定的
招商引资与项目建设
攸关厦门未来战略选择
事关厦门化危为机迫切需要
集中精力狠抓招商引资、就要抓住厦门在这次疫情应对中展现出较高治理能力的有利契机，加强城市宣传营销和品牌塑造，精心策划招商引资活动，形成不间断的招商攻势；要把企业需求作为政府服务的改进方向，创新招商方式方法，全力提升招商服务实效。
全力以赴推动项目建设，就要突出问题导向，进一步增强创造力、执行力、凝聚力。
我们要以“不破楼兰终不还”的拼性
拉高标杆、量化目标、对标作战
靶向发力、集中突破
重实干、强执行、抓落实
做到“工作任务化、任务项目化、
项目清单化、清单责任化、责任具体化”
不断把攻坚年活动引向深入
确保攻坚年行动取得实绩实效
厦门日报社新媒体中心出品
记者：蓝碧霞 综合厦门日报评论员文章 图片来源于厦门日报图片中心
编辑：罗小州 值班主任：蔡萍萍
厦门日报原创作品，未经授权，不得转载，违者必究！
【精准招商通】简称“招商通”，是投着乐公司旗下专注于政府招商局（投促局）、管委会招商局、科技地产招商部（市场部）等服务的“产业链招商”大数据产品，精准锁定招商标的，智能追踪服务，已在浙江、四川、山东等地应用。