在上海环境医废应急服务对接专班成立伊始，构建了“组长、块长、队员”的三级组织架构，以3个组长、8个块长为骨干力量，来自本部和各大事业部37名成员在嘉定外冈、黄浦和金山三个地点闻令集结、定岗入编，以召之即来、来之能战、战之必胜的信念决心，迅速形成作战合力。30多天以来，专班由组长统筹指挥、块长包干负责、队员一线落实，高效应对全市100多个方舱医院和集中隔离点涉疫垃圾的清运对接服务工作，畅通收运“最后一公里”，确保日产日清、动态清零。
组长靠前指挥战疫情，统揽全局履职责
“今天你的任务是要去这个区踏勘信息。”“接下来你的任务是……”在每天8点的早会上，作为应急专班黄浦小组的组长，来自环建事业部的徐昌文，正在给大家布置当日踏勘任务。他所负责的黄浦小组主要对接全市7个区，将近60余个点位的涉疫垃圾清运信息。在每次早会前，他都会梳理掌握好各点位垃圾库存信息，形成作战任务清单，统一手势提高工作效率。随着疫情的不断发展，花木上博保利转运点的医废量暴涨，日产涉疫垃圾约为3吨，对及时收运带来了很大压力。为此，徐昌文第一时间带领队员前往现场踏勘，根据点位现场布局，并利用自己多年来跑工地现场的经验，用脚步丈量距离，最终科学规划了一块60平方米的垃圾临时贮存点，为该点位涉疫垃圾的及时清运提供了有力支撑。
徐昌文担负着很多职责，时而成为“大哥哥”，做好后勤让大家吃得好、穿得暖、睡得香，还会与队员们促膝聊天疏导情绪，并时刻叮嘱他们在平时工作中一定要注意自身防护。如果队员在自身防护中出现了一些小疏忽，他又变成严厉的“大家长”。
对于徐昌文来说，每一个职责都很重要，都不容失误。他明白：“特殊时期，每位党员都要顶上去。无论压力有多大，都要扛过去。”
块长层层包干全覆盖，织密医废收运网
“吃饭睡觉是小事，第一时间掌握负责点位涉疫垃圾的清运信息才最要紧。”在医废应急专班外冈小组办公室里，来自集团本部的史可鉴忙着整理手头资料，几乎头也不抬地说。作为块长的他，每天带领队员到各方舱进行现场勘察，与点位长充分交流，了解点位现场贮存能力、清运情况，形成信息及时反馈给专班。当得知嘉荷新苑方舱医院准备闭舱，作为全市第一个关舱的市级方舱医院，为确保闭舱节点医废顺利清运，史可鉴带领小组成员多次电话沟通、赶赴现场，对方舱情况进行实时跟踪了解，盘点摸清闭舱清运的垃圾种类及库存数量，明确收运时间节点，大大提高了收运效率和客户满意度。同时，为了保障专班成员在值守中的安全和健康，史可鉴作为集团安全管理部的一员，发挥专业优势，强化消毒药剂、喷洒设备、个人防护的科学规范度，并将个人防护注意事项发送到微信群，让队友们能安心、放心值守。
队员勇当抗疫排头兵，青春无悔正飞扬
