近年来，东石塘能源公司党支部贯彻落实上海环境集团和固废事业部纪委加强廉洁文化建设的有关工作要求，着力打造“清渠”廉洁文化品牌，充分发挥廉洁文化的教育、示范、引领和导向作用，护航企业高质量发展。
一、标识含义
“清渠”取自南宋朱熹《观书有感》中的“问渠那得清如许？为有源头活水来”。Logo融合了主厂房、莲花等意象，具有鲜明的辨识度。其中心为主厂房，左右两边莲叶衬托，整体形状似“出水莲”，寓意公司在“清渠”廉洁文化的浸润下，实现理念引领、教育延伸、管理渗透，确保公司治理做到公开透明、清澈见底、规范用权，为企业高质量发展注入强劲动力，释放源头活水。
东石塘能源公司廉洁文化品牌标识
二、经验做法
东石塘能源公司党支部通过“截污、清淤、引水、自净”四大步骤，积极培育“清渠”廉洁文化品牌，切实营造干部清正、企业清廉、文化清新、政治清明的良好氛围。
截污：推进风险防控，关口前移遏增量
围绕垃圾焚烧发电主责主业，加强对各部门、各岗位风险防控工作的领导，推动全方位、全系统综合施治。公司党支部实施梳理岗位职责、排查廉洁风险、制定防控措施“三步走”。每年组织干部职工开展不同形式的廉洁风险点“大讨论”和“扫雷行动”，做好研判分析和再识别、再评估，结合机制运行存在的风险和流程上的断点，升级优化防控举措“补链强链”，确保廉洁风险找得准、控得住、防得牢。
开展廉洁风险点“扫雷行动”
清淤：严格制度执行，规范管理减存量
紧密结合焚烧项目实际，对照上级和公司各项规章制度以及上市公司相关要求，构建“部门+责任人+核查实况”嵌入式立体化防控矩阵，做到严流程、严管理、严监督，有效降低和控制业务运行过程中的操作风险。同时，积极配合地方政府、上级纪检、审计、风控等部门开展督查检查、综合调研、专项审计等工作，抓好检查、整改、验收闭环管理，不断提升公司规范化、科学化管理水平。
开展运营业务操作风险排查
引水：抓好宣传教育，坚定信念注清源
公司党支部制定并实行《上海东石塘再生能源有限公司关于加强重点关注岗位人员管理的实施意见》，用好“领导接待日”、廉洁从业承诺书等载体，做到刚性约束和柔性引导“两手抓”。策划并落地廉洁文化宣传周系列活动，打造“廉洁文化墙”宣教阵地，在企业内营造浓厚的廉洁文化氛围。锲而不舍贯彻落实中央八项规定精神，开展节前廉洁谈话提醒，注重从思想上正本清源、固本培元。
打造廉洁文化墙
自净：强化监督检查，纠树并举扬新风
建立健全“廉情监督员”机制，在上海环境系统内率先开展廉情监督员考核试点工作。从相关部门抽调骨干力量，持续推动监督重心下沉。针对公司生产运营、安全环保等运作方式，坚持“一月一主题”，对“三重一大”决策、招标采购、各类经费使用等组织开展监督检查。发挥“大监督”合力，在人事、采购、财务管理领域试行廉洁风险联防联控，逐步形成具有东石塘特色的以“查、防、控、评”为主要内容的“四轮驱动”循环推进模式。
开展廉情监督员考核
接下来，东石塘能源公司党支部将继续完善和深化“清渠”廉洁文化建设，使知敬畏、存戒惧、守底线成为全体干部职工更深刻的认同、修养和自觉。
