自郭一达2015年加入上海环境承担市场拓展工作已有八个年头。随着环保行业的增速逐步放缓，市场拓展的难度变得越来越大。作为水务事业部市场拓展的骨干，面对现状他杜绝躺平，誓做前浪，近年来交出了多份亮眼的答卷，帮助集团先后中标云霄县中心城区污水治理提质增效工程施工图设计、施工、设备采购和运营一体化项目和南充市高坪区污水处理厂特许经营项目，为上海环境集团未来进一步在西南片区拓展、在工业废水领域扎根，打下坚实基础。郭一达的拼搏努力得到了集团上下的广泛认可，荣获2021年度“勇毅笃行向未来，踵事增华再出发”个人奖。
延展，像水一样奔涌向前
水务事业部原先的项目体量和业务类型在集团重资产事业部中都不算出众。但这并不能成为拓展市场过程中躺平和等待的理由。
从2021年加入水务事业部以来，郭一达的脚步从未停歇：从北跑到南，从新疆克拉玛依跑到了海南万宁；从东跑到西，从沿海的台州、泉州，跑到了西南的昆明。在集团“一弓一箭”战略引导下，努力尝试不同类型的项目，积极寻找适合集团发展的增长点。城乡供水、工业废水、养殖废水、污泥干化，从业务上广开门路；特许经营、项目并购、EPCO、EOD，从模式上千方百计。尽管不是所有的奔波都会开花结果，但停滞不前的话注定颗粒无收。
郭一达（左一）
奉献，像水一样去润泽
生活中的郭一达是一个低调的人，与工作中那个雷厉风行的他判若两人，把本职工作做好的同时他主张“但行好事，莫问前程”，不太过关注最终的结果，能在需要他的时候散发一些能量，或许好的结果就会发生。2022年三月，疫情告急，郭一达第一时间冲上一线，参与上海环境集团医废收运处置专班。在专班时期，除了协调全市医废收运处置，古道热肠的他还用自己的专业能力帮助兄弟部门解了很多燃眉之急，进行标书的编制、打印、盖章、封装，顶着感染风险开车将标书送到天马园区给对接人转运到长沙进行投标。日常工作中类似资料的提供，其他部门需要到污水、污泥项目的参观协调落实，他都是有求必应。
抗疫中的郭一达
融合,像水一样随屈就伸
在上海环境集团还处于中美合资的时期，郭一达就以翻译岗位加入了集团，在2015年转岗前，他一直与市场工作处于平行线的状态。多年的工作经验让他感悟到市场人员除了具备专业实力，还必须是复合型的人才，要具备强大的适应能力。从早期拓展生活垃圾焚烧项目，到作为上海环境集团上市以来中标的首个污水项目温江污水三期的投标授权代表，为集团水务业务开疆拓土。这一路走来他全程兼顾了项目前期的调研踏勘、投标阶段的标书编制和测算、中标后的合同谈判和签署、项目公司成立的各项手续，起到了承上启下的作用。他说：“我们做市场工作的要像水一样，做李小龙眼中的水——倒入杯子，它就变成杯子的形状；倒入瓶子，它就变成瓶子的形状；倒入茶壶，它就变成茶壶的形状。融入，适应，成为过程的一部分。”
郭一达参与高坪项目谈判
韧性，像水一样柔软又刚强
在市场条线奋斗的这八年，郭一达始终信奉市场工作需要坚韧的性格，和不到最后一刻不放弃的坚持（曼巴精神）。回忆往昔眼前总会闪现许多画面：有一个个通宵制作标书的夜晚，有开标前突击临时修改标书的火线操作；有一周五个工作日出差四个城市，高铁站-飞机场-项目业主连轴转的奔波；也有开标评分结果出来后，第一名并不是上海环境的郁闷和失望。面对逆境，面对重重波折，唯有坚韧，坚信长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。从中标的高坪项目、云霄项目，到之前尽管没中标但同样付出巨大精力的中山未达标水体EPC+O项目、华侨城污水厂项目、烟台辛安河污水厂项目，每一个项目都是挑灯夜战到最后时刻。去年高坪项目投标冲刺阶段，郭一达和团队伙伴们在新冠尚未完全恢复的时候，提前几天飞赴南充，连续奋战几个夜晚为了做到万无一失。
郭一达调研碧水源项目
面对国内污水行业已成的红海格局，在集团“全员市场化”的大旗引领下，作为扛旗的先锋之一，郭一达始终坚持积极且耐心方可寻得出路，实干担当才可求得未来。相信上海环境水务人凭着逆流而上的韧劲和滴水穿石的恒心，一定可以迎来厚积薄发的收获期。
