2016年7月29日下午，公司在“西岸别院”七楼报告厅召开2016年上半年度经济活动分析会暨企业文化建设宣贯动员大会。公司党政班子成员、各基层单位党政班子成员、公司各部门负责人、相关业务员、运营主管及财务主管参加了会议。公司党委书记沈志跃主持会议。
公司财务副总监陈建国对公司上半年度经济活动各项主要指标总体完成情况做了介绍，并针对主要指标及各单位指标完成、运行情况作了对比分析，指出了经营管理上的不足，提出了需要改进的意见和建议。
公司总经理戚孟术作了题为《认清大势明战略，脚踏实地促转型》的行政工作报告。并对“补短板”相关工作情况作了介绍。
在会上，公司党委书记沈志跃将上半年公司党建工作主要工作做了通报。
接着，沈书记对集团核心理念体系内容做了解读与宣讲，并提出五点要求。一，各单位、各部门根据要求抓一次面上的学习与交流，各级领导干部要先学先行；二，公司将结合“两学一做”与“十三五”规划宣贯，对集团文化做一次展板的宣传；三，结合当前工作，抓好集团文化的落地，围绕“我与企业共成长”主题，组织一次讨论交流。四，结合集团提出的“员工行为准则”，开展班组学习讨论。五，结合集团文化理念内容，对公司员工手册做适当的调整与修订。
最后，他对公司子文化建设提出要求。要求各单位及部门，要在明确纺织国际物流的定位，与未来的发展方向的基础上，提出具有本企业特色与个性并与集团文化一脉相承的子文化，公司将对采集到的子文化进行汇总与提炼。