2017年4月24日，公司在西岸别院七楼报告厅召开了一季度经济运行分析会。公司党政班子成员、各部门负责人、基层单位负责人及各业务主管、营销人员、公司财会人员参加了会议，会议由公司党委书记沈志跃主持。
会上，公司财务总监陈建国对一季度各板块经济运行情况做了分析，以财务报表的形式，用数据讲话，较为直观地把各单位的收入、利润完成情况进行了色标显示及说明。
公司总经理戚孟术，在对一季度公司经济运行情况作点评，在肯定成绩的同时，提出了下一步努力方向。
接着，戚总对公司制定的新三年行动计划内容进行了通报及解读。在回顾2014年至2016年公司经营状况及取得成绩的基础上，对2017-2019年发展环境进行了分析，提出了“依托集团综合优势，围绕供应链一体化能力建设，进一步强化功能、优化布局、完善设施、提升效率，聚焦重点‘物’，培育特色‘流’，不断提升集团物流的配套能力和社会物流的竞争能力，为集团的新一轮发展提供必要支撑”的指导思想。到2019年, 公司要基本形成“一核、五品、百点”的整体格局（即以拓展供应链一体化业务为核心，聚焦细分领域五大品种，即皮草、棉花、进口跨境商品、化学危险品、冷链产品），形成百个物流网点），进一步提高一体化运作、网络化经营能力, 进一步提高信息化、供应链管理水平, 实现物流规模显著提升, 集团配套能力显著提升，物流行业地位显著提升，成为具有行业竞争力的综合物流企业和知名物流服务品牌。
最后，公司党委书记沈志跃就“三登高”党建主题实践活动的推进情况进行了通报，并要求与会人员对标公司新三年行动计划，将所处企业和部门应具备的能力相结合，进行自我剖析，明确努力方向，积极投身企业转型升级发展。