2月17日，天津振鸿国际物流有限公司召开管理层述职会议。公司董事长黄振忠、总经理韩万胜、副总经理王勇、顾问及全体中层出席了会议。
会议由韩万胜总经理主持。
会上，各部门负责人针对部门工作总结、部门及个人存在的问题、分析问题存在的原因、针对存在问题的解决方案以及部门工作规划依次做了述职报告。各板块主管领导作出了精准点评和自我述职。
随后，全体与会人员就业务发展方向和目标管理模式，尤其团队建设问题进行了长达四小时的头脑风暴讨论。
最后，黄振忠董事长客观地点评了述职会议中的亮点及不足，并作出重要战略部署。同时指出，公司发展需要传承与坚持，更需要建设管理者思维，每个管理者要落实一岗双责，抓部门、带团队、管思想、促业务、升效益，向管理要素质，向管理要形象，向管理要业绩，向管理要效益。要让每一名员工认知到，要用业绩铺路、用团结助力、用开拓显能、用人格获得尊重、用人品铸就未来。
