


马士基和MSC在经营策略方面的差异更为明显。马士基近年来已多次强调,要转型成为全球物流集成商,船队运力规模将保持在400万~440万TEU,不再追求运力的进一步扩张,转而更注重盈利能力的提升。马士基首席执行官施索仁曾多次表示,在他看来,运力排名全球第一对于马士基而言,已不再是最重要的事情,能不能拓展业务、增加盈利,才是重点。
而MSC长期以来都十分专注于传统集装箱航运业务,其他相关业务也主要集中在码头和多式联运等领域,专注于业务规模的有机增长,鲜有收购。不过在新的市场环境下,MSC的策略也有所调整。2021年,MSC宣布了两笔收购,这在以往十分少见。



