前言
咱们抛开那些江湖骗子，真正靠谱的运营为啥也不自己开店？这个问题在我之前没做运营前也思考过，但做了三年的店铺运营后，我明白了很多，一个淘宝店铺的成本根本原因并不是运营技术的高低，最重要的还是产品的竞争力，那些鼓吹懂运营就可以为所欲为的课程大家可以马上摒弃，好的运营能让店铺的数据越来越好看，但这一切的前提是店铺的产品是靠得住的。除此之外，店铺的启动资金，运营资金，供应链管理，人员场地管理，人脉资源，这些都是制约着运营人员单飞的重要因素。
所以很多懂运营技术的大神仍然拿着固定的薪资和不错的分红而不选择自己单干，做了越久的运营越明白，一家店铺的崛起真的是有运气的成分在里面的，而大部分的运营没有资本去赌。
其次就是个人心态的原因，打工和自己当老板的心态肯定是不一样的，位置不一样，需要考虑的问题就不一样。打工的时候你不必去担心推广资金是否充足，产品什么时候上新，销量为啥不见起色，每天的开支是多少，什么时候能见到收益，但这些问题是我们自己开店无法去回避的问题。
我们上班时是公司投钱给我们去不断的试错，这个时候我们会觉得，这个链接没有推起来就换另一个，不用太过于考虑损失的问题，但如果是个人开店的话一旦长时间的没有起色，又有谁能坚持下去呢，哪怕明明我们知道什么时候店铺的数据表现会是什么样，面对着资金的不断投入，我想大部分人也会乱了自己本来应有的运营节奏。而失败往往是我们难以承受的。所以公司相比于个人开店拥有着更大的容错度，而且每天不需要为钱发愁，这也许是大部分运营选择上班而不是单飞的另一个重要原因吧。
最后辩证的分析一个问题，是牛逼的店铺成就了牛逼的运营，还是牛逼的运营成就了牛逼的店铺。我想大概是二者相互成就吧，因为有了公司的平台所以能够让运营们大胆的尝试，不断的试错调整从而去引爆产品，成就自己。而对于店铺来说，正是有了这么一个真正懂得数据分析和产品调整的人存在，才能不断的成长。
写在最后，我想告诉大家，好的牛逼的运营不去自己开店并不是因为他的运营技术不好，而是他可能没有必要的资金，没有良好的心态，没有抗风险的资本罢了，请不要以你咋不自己开店去diss别人。好的运营加上好的创业者才能碰撞出更灿烂的火花， 社会正是因为有了分工协作才能正常运转，一个好的运营不去开店，我想他大概是因为明白自身的定位。
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我是知知，咱们下期见。
