最可爱的人丨今天，他登上东风劳模领奖台

东风物流事业转型升级和高质量发展，离不开全体员工的努力拼搏和辛勤付出。在东风物流集团这个大家庭中，许多基层员工在平凡的岗位上扎实工作，他们或艰苦奋斗，或爱岗敬业，或勇于创新，或锐意进取，或甘于奉献……在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩，用智慧和汗水展现出新时代劳动者的风采——他们都是我们心目中“最可爱的人”！

为了加强公司与员工的互动，展示基层员工的感人事迹、奋进风貌和优秀品格，进一步营造团结向上、合力共进氛围，“东风物流之窗”微信公众号开设“最可爱的人”专栏，让我们更好地走近他们、了解他们、学习他们。

廿年坚守，百炼成钢。李孝军先后经历了广州风神汽车（东风日产前身）、风神物流、东风物流发展多个阶段。他从一名普通员工成长为调达物流的系长，始终扎根业务一线，全年24小时无休的工作作风、关键时刻挺身而出的责任担当，成为李孝军奋战在物流保供保产一线最真实生动的写照，“有事找孝军，我们都放心！”成为所有客户对他的一致赞誉。

2003年，李孝军入职风神物流，深耕调达物流业务二十多年，对调达物流的生产计划、支线取货、干线运输、仓储集配、末端交付等流程了然于胸，是大家公认的调达物流“业务专家”。他多年专注于一线物流实操和现场管理，工作勤恳、兢兢业业，凭借着丰富的经验和对细节一丝不苟的把控，每一次都能顺利完成运输交付任务，且部品的交期、品质、安全都能得到保证，这也让他成为大家眼中的“物流工匠”。

2004年，东风日产襄阳工厂调达业务启动，李孝军临危受命只身前往襄阳支援，克服了交通不便、通宵达旦作业等困难，圆满完成项目导入。此后数年，他历经了上海、大连、武汉、成都等集配的建立，从南到北、从东到西，调达每个末端项目建设都能看到他的默默付出背影。2010年，NCIC（日产中国）项目启动，他带领团队完成了初流任务，为后续业务长达十余年的平稳运作奠定了基础。2016年，他全程参与公司TMS开发和东风日产TM系统开发测试，牵头建立了“部品延迟纳入”管控体系，有效减小了生产风险。2024年，岚图汽车调达业务启动，他带领华南生产计划系，面对不同以往的物流模式，通过严格细致的计划编排、管控和承运商垂直管理，平稳度过了项目最艰难的初流阶段。

这二十年来，李孝军参与了公司许多重大的项目和里程碑事件，亲历了东风物流调达事业不断发展壮大的过程，成为了东风物流成长路上的见证者。

调达物流作为服务生产的运输业务，受生产变化、社会交通和自然气候等外部因素的影响很大，李孝军作为一线管理者，经常经受来自各方面的风险考验。

2011年-2012年，东风日产先后经历持续高产和“钓鱼岛”事件余波，供应商紧急供货异常频发，供应链混乱无序。那段时间李孝军始终保持24小时待机，每日跟踪厂家到货，随时响应组织配送，没有让主机厂出现任何一分钟的生产延误。零部件供应商在给主机厂的感谢信中写道，“不管多晚，我们都能联系到李孝军，只要货物到他那里，我们就放心了”。

2017年，国庆、中秋双节叠加期间，整个珠三角地区交通全面拥堵，几近瘫痪，李孝军联合运输管控在途取货、协同厂内快速应对卸货，对接工厂生产科，组织紧急到货和备件借件应对，连续奋战三天都没有好好休息，最终化解了断供风险，保障了工厂生产。

2021年-2022年，行业缺芯与世纪疫情接踵而至，东风日产生产受到严重冲击，李孝军主动靠前，积极协同华东地区各前端仓库、零部件供应商，与客户SCM部密切联动，识别处置风险，指挥调配资源，度过了许多个达旦通宵。在部品晚到时，他十余次用私家车送货，全力确保生产稳定，最终实现了“零停线、零感染、零事故”的目标。台风、雪灾、暴雨、洪水……每当极端险情来临时，他总能身先士卒，主动承担急难险重任务，为调达物流和客户生产筑起一道坚不可摧的“供应链安全防火墙”，客户中都流传着一句话——“有事找孝军，我们都放心！”

作为在汽车物流战线工作了二十多年的老兵，李孝军始终以与时俱进、舍我其谁的勇气担当，直面改革创新的浪潮。工作中，他主动转变思路，拥抱变化，践行改革发展理念，积极投身东风物流资源整合、业务协同、模式创新和市场开拓等重要工作，不仅为年轻员工树立了榜样，还为培养后备人才提供了良好示范。

近三年来，李孝军深度参与到东风日产、东风本田、东本发动机等调达物流业务协同中，同时参与到“华东-华南零部件运输公转铁”、广州末端集配入厂资源整合等项目，累计创造协同效益443万元，其中“调达集配入厂协同模式创新”荣获了中物联2024年“汽车物流行业优秀创新案例”，为东风物流调达业务的变革创新实现了新的突破。

在降本改善和市场开拓方面，李孝军充分发挥业务能力强、管理经验足和客户资源广的优势，近年来累计为公司优化仓库面积7800㎡、优化人力62名、改善设备7台，并带领团队开展了15个降本改善课题，合计改善效益800余万元。2024年他积极投身开拓新市场业务，累计创造收益380余万元，助力部门达成年度经营目标。作为基层管理者，他还坚持为员工开展培训，事无巨细地讲解现场管理基准，先后培养了系长、班组长20余人。

峥嵘岁月，何惧风流。李孝军二十年如一日，埋头苦干、忠于职守，让“东风物流人”的本色历久弥新。2005年-2024年，他曾先后9次获得风神物流和上级“优秀员工”的荣誉称号，2011年荣获公司“十佳员工”，并在2012年风神物流成立十周年时当选“感动风流十年人物”。

衡量李孝军价值的，不只是工作时间的长度，更是扎根物流一线勤恳专注的深度，是心怀满腔热忱担当奉献的广度，是始终践行服务理念给客户带来的温度。他的事迹是广大一线东风物流人的真实典范和切实写照，他也是公司广大一线员工的模范榜样。