A公司是传统企业，老板经常出差，企业经营情况不能实时了解；财务经理每天忙于从系统中导出EXCEL 数据来分析成本结构，应收呆账风险；业务员都在外面跑，销售经理无法把控全局。
之前的情况：苦B的财务经理没地位
财务部门每月需要出具20多张内部报表，每次出个报表，得先从软件里把数据导出来放到EXCEL 里再作处理，需要3-5个工作日，很少有时间来做数据分析，难以把握应收呆账风险，成本费用利润率低，资金周转率不高，老板认为部门工作没有启到监管职能，很不满意，其他业务部门也认为财务部门就是核算数据，出报表的，在公司内没多少地位。
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通过每天提取T6系统的财务数据、业务数据，
自动形成应收账龄区间分布图，成本费用利润率，资金周转天数等管理报表。
当应收账龄区间分布图发现长期应收占比大时，降低呆账风险；当成本费用利润率降低时，优化成本结构；当资金周转天数值比较大时，分析资金占用原因。
之前的情况：营收不达标，资金有风险
1、 年度会议上对营收目标和收入都订了目标，每个月总结会上听业务部门进行汇报，由于平时监管不到，最后年度总结的时候发现营收目标和利润目标都没有达成。
2、 现金流是公司的血液，是企业生存的基础，不了解资金结余趋势，就随时有资金链断裂的风险。
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1、 在系统中将年度指标值填写在系统中，T6云看板系统自动从系统的业务数据、财务数据中进行取数，形成进度完成表、营业收入达成表、营业利润达成表 ，直观显示达成比率和达成金额，实时查看，促进年度营收、利润目标达成。
2、 系统自动从财务系统中取数，形成资金结余趋势图，可手机实时查看，保障现金流稳健，降低资金风险。
之前的情况：业绩难完成，企业信用差
1、老板年初给部门订了销售目标，但是我制定销售策略的时候只能凭感觉，目前订单的完成情况，客户销售额，区域销售额、产品销售额这种多维度的数据，EXCEL 统计起来太困难了，直接影响了销售策略制定，这么激烈的竞争市场，销售策略一旦有差池，很难完成业绩指标。
2、 发货及时率能不能保证，直接影响到客户的满意度。举个例子，我们答应客户说10号发货，结果10号却没发，客户就对我们不满意，这样的事情多了，客户就觉得我们公司没有信誉，没有契约精神，直接影响公司形象。
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1、T6云看板自动提取T6数据，从订单、客户、区域、产品、部门维度展现销售业务数据，每个维度一个独立报表，支持销售经理跟踪业务进度和制定销售策略。
2、T6云看板提供订单交期预警，直观展现超期订单、临近订单，跟踪业务部门发货准备情况，保障发货及时率。
全国客服热线： 400 654 6020
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