
生产工作已经进入组装阶段了,但是发现有一个关键部件没有,没有办法完成组装工作,查了下原因,发现领料员忘记从仓库领料了。马上去找仓库问,才发现仓库是主动给生产备料的,但是开始备料的时候,这个部件还没有采购入库,所以就没备,等到入库后,就把这件事给忘记了。

最苦恼的是财务人员,因为对有些现象是哭笑不得的,举个例子,有个关键部件在系统里显示根本就没有领料,但是产品却已经完工入库,已经发给客户了,所以都直呼生产车间人员为神仙……

这些问题怎么解决那?
车间主管:before……

T6出招:订单用料表保证及时供应物料给车间

物控部门:before……

T6出招:备料分析及时发现缺料

支持按仓库备料、按部门备料、按订单备料

财务人员:before……

T6出招:成本预估,完工核算秒秒搞定 


通过T6应用,提高了公司的运营效率,各部门因为物料问题吵架的次数明显减少。
仓库部门提前备料有依据;
车间能够直观查看生产任务单的领料情况,领了多少,还有多少未领,对车间主任安排生产非常有帮助;
财务部门可以提前估算生产产品的材料成本,完工后可以查询到产品用料成本,节省了成本会计核算成本的时间。

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